+7 (495) 961-17-63 8 (800) 700-95-65
info@rulesplay.ru
Правила Игры
Впервые в России!
Международная конференция по методологии «майнд-менеджмент»


Совсем скоро - 22 апреля 2015 года!

В процессе нон-стоп общения с практикующими бизнес-пользователями вы узнаете о возможностях методологии майнд-менеджмента в решении самых разных задач.
Вы получите много кейсов и лучших практик, пообщаетесь с единомышленниками.
Вы отточите свое мастерство - научитесь достигать результат легко и с удовольствием.

P.S. Приятный БОНУС от Генерального партнера конференции - компании Mindjet: Лицензионная версия программы Mindjet MindManager!

Закрытые встречи Клуба Управленцев

Это уникальная возможность провести 2 часа в кругу единомышленников. Только первые лица! Только реальный опыт! Онлайн-трансляция для единомышленников из других регионов России.

Общайтесь с теми, кто Вас понимает и разделяет Ваши интересы в Клубе управленцев!

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ:
КАК СОЗДАТЬ СИЛЬНУЮ ИДЕОЛОГИЮ?

Важность управления идеологией сложно переоценить!

Идеология - это то, что даёт смысл действиям и поступкам, а её отсутствие приводит к ужасающим последствиям...

Если Вы не управляете Идеологией, то за Вас это сделает вышестоящая система.

Привычка развиваться: корпоративная библиотека как инструмент управления


Как привить сотрудникам привычку много читать?

Какие книги должны быть в корпоративной библиотеке?

Не пропустите: 8 апреля! Возможно участие в онлайн-трансляции

Сертификационная программа ICA
Методы фасилитации групповой работы
2 сильные техники организации обсуждений в группе:
Метод фокусированного обсуждения
и Мастерская консенсуса.

ДЛЯ КОГО: Для начинающих и опытных фасилитаторов, консультантов и тренеров, руководителей, собственников и инвесторов, HR-менеджеров, лидеров проектных групп и всех, кто работает с командами!

КОГДА: 27 и 28 мая 2015 (2 дня)
Майнд-менеджмент: результат с удовольствием

Настало время произвести революцию
в своих навыках управления информацией!

Информационный век идёт семимильными шагами. Темп жизни и скорость нарастают – выигрывают те, кто умеет быстро принимать оптимальные решения.

Хотите идти в ногу со временем? Хотите опережать конкурентов за счёт скорости обработки информации и быстрого принятия решений? Тренинг по майнд-менеджменту поможет Вам в этом.




Бесплатный видеотренинг:
бизнес-рисунок



Наш видеотренинг «Бизнес-рисунок: как слышать и доносить идеи» - об использовании визуализации во время бизнес-событий - переговоров, совещаний, тренингов.

Тренинг состоит из 3 уроков, в которых Вы узнаете зачем использовать графику, как провести яркую и запоминающуюся презентацию без PowerPoint, как подготовиться к публичному выступлению с помощью майнд-менеджмента.


Пошаговый алгоритм
проведения swot-анализа

Автор: Виктория Бехтерева

Пожалуй, SWOT-анализ — это самый популярный среди российских менеджеров вид анализа. Он используется для прояснения сильных и слабых сторон, возможностей и рисков в стратегическом планировании. Возможности — это все то, что связано с сильными сторонами или может компенсировать слабые стороны. Риски могут быть большими и малыми. Большие риски важно свести к небольшим проблемам.

Когда мы говорим о сильных и слабых сторонах, имеем ввиду внутренние возможности и ограничения. Возможности и риски позволяют проанализировать внешнюю ситуацию и сравнить себя с конкурентами.

онлайн-протоколи-
рование

Секреты настройки онлайн протоколирования на совещании!

Отзыв Дениса
Шапкарина
Наши фото
mindjet: семь шагов к результату
Посмотрев этот видеокурс, вы научитесь
  • Быстро принимать взвешенные решения.
  • Готовить наглядные и понятные презентации.
  • Быстро и с удовольствием писать понятные тексты.
  • Проводить увлекательные мозговые штурмы и эффективно использовать их результаты.
  • Расставлять приоритеты и успевать главное в своей жизни.
Презентация без Power Point

Рисунок стоит тысячи слов. Изображения мы воспринимаем гораздо быстрее, чем слова, и запоминаем надолго. При этом «детские» или графические рисунки привлекают наше внимание быстрее, чем тщательно прорисованные профессиональные картины. Чем меньше деталей содержит рисунок — тем проще нам его понять и запомнить.
Зачем использовать графику?

Мировое кафе:
решайте проблемы за чашкой кофе

Калифорния, 1995 год. Небольшая группа лидеров из бизнеса и науки собралась в доме Хуаниты Браун и Дэвида Иссаакса (Juanita Brown and David Isaacs) в Mill Valley. Никто из них не планировал создать социальную инновацию, которая быстро распространится по миру в следующие 16 лет. Утром они расположились большим кругом во дворе дома, но их планы нарушил дождь. Переместившись в дом, участники спонтанно разделились на две группы, которые расположились за столами. Время от времени группы прерывались, чтобы поменяться столами и обменяться идеями.

Общение оказалось гораздо плодотворнее, чем они могли себе представить.

Выигрывайте по правилам

«Много работаем, а результатов не видим»... «Ни на что не хватает времени»... «Все управленческие усилия уходят, как вода в песок»... Так или примерно так описывают менеджеры состояние своих организаций, обращаясь за помощью в консалтинговую компанию.

А между тем, «болезнь» с такими симптомами вполне излечима, знает Сергей Бехтерев, управляющий партнер компании «Правила игры».


Компания «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» выражает благодарность тренеру Сергею Бехтереву за проведение обучения, результаты которого позволили существенно повысить эффективность личной и командной работы менеджеров компании.
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ, ИРИНА ШУМИЛОВА

Теперь на совещаниях принимаются конкретные решения с измеримым результатом и сроком исполнения, а задачи назначаются исполнителям в Outlook сразу по завершении совещания. Протоколы совещаний автоматически согласовываются в конце собрания. Обзорная карта обсуждаемых вопросов в Mind Manger позволяет не отклоняться от повестки и двигаться к принятию конкретного решения по тому или иному вопросу. Благодаря правилам заблаговременного планирования в Календаре и подготовки мы начинаем совещания всегда точно вовремя, а заканчиваем даже раньше намеченного времени!
В.В. САЛМИН, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ БАЙКАЛЬСКОГО БАНКА
Индивидуальный коучинг

Индивидуальный коучинг - это поддержка и совет от профессионального управленческого консультанта для лиц, принимающих решения. В Вашем распоряжении окажутся лучшие практики в сфере управления и личной эффективности, и мы поможем Вам добиться с их помощью конкретных результатов.

Обязательность и срочность

Обязательность и срочность: как создать в организации культуру обязательного выполнения задач в срок?

Видеоотчет
с прошедшего
тренинга
Отзыв о
фасилитационной
сессии
MINDJET: семь шагов к результату

Сегодня была на тренинге Сергея Бехтерева "Совещание как по нотам: как готовить и проводить результативные совещания" - каждый раз учусь чему-то и понимаю, что время требует новых компетенций и надо учиться и учиться. Такие же тренинги проведу со своими коллегами. На тренинге было 17 человек, представители бизнеса (чиновникам надо учиться обязательно). В начале все участники схематично нарисовали, что они ждут от тренинга. Затем Сергей очень чётко разложил, как по нотам, - что такое совещание, как его проводить, как добиться результата.
РУКОВОДИТЕЛЬ АППАРАТА ПРАВИТЕЛЬСТВА И ГУБЕРНАТОРА УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ, СВЕТЛАНА ОПЕНЫШЕВА

В ходе коучинговых сессий, проведенных Сергеем Бехтеревым, мне удалось создать индивидуальную систему оперативной работы Первого лица. Теперь удается уходить с работы раньше, а выполнять в течение рабочего дня – больше!
АНДРЕЙ КУЗНЕЦОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ J&T BANK

Быть умным и продуктивным – не дар свыше. Для этого существуют принципы майнд-менеджмента, а также программное обеспечение MindManager, теперь доступные всем желающим. Рождайте новые идеи, структурируйте их и доводите до практической реализации с помощью технологий майнд-менеджмента. Вы увидите, насколько вырастет ваша эффективность, появится больше времени, и в конце концов вы станете более счастливым человеком.
ЮРИЙ ВИРОВЕЦ, ПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ КОМПАНИЙ HEADHUNTER.RU