+7 (495) 961-17-63 8 (800) 700-95-65
info@rulesplay.ru
Правила Игры
Впервые в России!
Международная конференция по методологии «майнд-менеджмент»


Совсем скоро - 22 апреля 2015 года!

В процессе нон-стоп общения с практикующими бизнес-пользователями вы узнаете о возможностях методологии майнд-менеджмента в решении самых разных задач.
Вы получите много кейсов и лучших практик, пообщаетесь с единомышленниками.
Вы отточите свое мастерство - научитесь достигать результат легко и с удовольствием.

P.S. Приятный БОНУС от Генерального партнера конференции - компании Mindjet: Лицензионная версия программы Mindjet MindManager!

Закрытые встречи Клуба Управленцев

Это уникальная возможность провести 2 часа в кругу единомышленников. Только первые лица! Только реальный опыт! Онлайн-трансляция для единомышленников из других регионов России.

Общайтесь с теми, кто Вас понимает и разделяет Ваши интересы в Клубе управленцев!

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ: ЗАЧЕМ КОМПАНИИ НУЖНЫ ЦЕННОСТИ?


Почему ценности редко становятся инструментом менеджмента? Как разработать ценности, которые помогут достичь целей компании?
Зачем нужно ценностное ядро? Что направляет сотрудников в ситуации неопределенности?

Не пропустите: 18 марта! Возможно участие в онлайн-трансляции

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ:
КАК СОЗДАТЬ СИЛЬНУЮ ИДЕОЛОГИЮ?

Важность управления идеологией сложно переоценить!
Идеология - это то, что даёт смысл действиям и поступкам, а её отсутствие приводит к ужасающим последствиям...

Если Вы не управляете Идеологией, то за Вас это сделает вышестоящая система.
Сертификационная программа ICA - I ступень
Методы фасилитации групповой работы от Мартина Гилбрейта
2 сильные техники организации обсуждений в группе:
Метод фокусированного обсуждения
и Мастерская консенсуса.

ДЛЯ КОГО: Для начинающих и опытных фасилитаторов, консультантов и тренеров, руководителей, собственников и инвесторов, HR-менеджеров, лидеров проектных групп и всех, кто работает с командами!

КОГДА: 27 и 28 мая 2015 (2 дня)
Майнд-менеджмент: результат с удовольствием

Настало время произвести революцию
в своих навыках управления информацией!

Информационный век идёт семимильными шагами. Темп жизни и скорость нарастают – выигрывают те, кто умеет быстро принимать оптимальные решения.

Хотите идти в ногу со временем? Хотите опережать конкурентов за счёт скорости обработки информации и быстрого принятия решений? Тренинг по майнд-менеджменту поможет Вам в этом.




Бесплатный видеотренинг:
бизнес-рисунок



Наш видеотренинг «Бизнес-рисунок: как слышать и доносить идеи» - об использовании визуализации во время бизнес-событий - переговоров, совещаний, тренингов.

Тренинг состоит из 3 уроков, в которых Вы узнаете зачем использовать графику, как провести яркую и запоминающуюся презентацию без PowerPoint, как подготовиться к публичному выступлению с помощью майнд-менеджмента.


Пошаговый алгоритм
проведения swot-анализа

Автор: Виктория Бехтерева

Пожалуй, SWOT-анализ — это самый популярный среди российских менеджеров вид анализа. Он используется для прояснения сильных и слабых сторон, возможностей и рисков в стратегическом планировании. Возможности — это все то, что связано с сильными сторонами или может компенсировать слабые стороны. Риски могут быть большими и малыми. Большие риски важно свести к небольшим проблемам.

Когда мы говорим о сильных и слабых сторонах, имеем ввиду внутренние возможности и ограничения. Возможности и риски позволяют проанализировать внешнюю ситуацию и сравнить себя с конкурентами.

онлайн-протоколи-
рование

Секреты настройки онлайн протоколирования на совещании!

Отзыв Дениса
Шапкарина
Наши фото
mindjet: семь шагов к результату
Посмотрев этот видеокурс, вы научитесь
  • Быстро принимать взвешенные решения.
  • Готовить наглядные и понятные презентации.
  • Быстро и с удовольствием писать понятные тексты.
  • Проводить увлекательные мозговые штурмы и эффективно использовать их результаты.
  • Расставлять приоритеты и успевать главное в своей жизни.
Презентация без Power Point

Рисунок стоит тысячи слов. Изображения мы воспринимаем гораздо быстрее, чем слова, и запоминаем надолго. При этом «детские» или графические рисунки привлекают наше внимание быстрее, чем тщательно прорисованные профессиональные картины. Чем меньше деталей содержит рисунок — тем проще нам его понять и запомнить.
Зачем использовать графику?

Мировое кафе:
решайте проблемы за чашкой кофе

Калифорния, 1995 год. Небольшая группа лидеров из бизнеса и науки собралась в доме Хуаниты Браун и Дэвида Иссаакса (Juanita Brown and David Isaacs) в Mill Valley. Никто из них не планировал создать социальную инновацию, которая быстро распространится по миру в следующие 16 лет. Утром они расположились большим кругом во дворе дома, но их планы нарушил дождь. Переместившись в дом, участники спонтанно разделились на две группы, которые расположились за столами. Время от времени группы прерывались, чтобы поменяться столами и обменяться идеями.

Общение оказалось гораздо плодотворнее, чем они могли себе представить.

Выигрывайте по правилам

«Много работаем, а результатов не видим»... «Ни на что не хватает времени»... «Все управленческие усилия уходят, как вода в песок»... Так или примерно так описывают менеджеры состояние своих организаций, обращаясь за помощью в консалтинговую компанию.

А между тем, «болезнь» с такими симптомами вполне излечима, знает Сергей Бехтерев, управляющий партнер компании «Правила игры».


Море информации, в котором захлебывается современный человек, одна из серьезнейших проблем нашего времени. Технология майнд-менеджмента поможет вам быстрее и эффективнее ориентироваться в информации, решать проблемы и задачи. Время на тренинг окупается многократно – проверил лично!
ГЛЕБ АРХАНГЕЛЬСКИЙ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ»,ВЕДУЩИЙ

Понял, что в принципе раньше проводил совещания неправильно, мешая все типы совещаний в одну встречу. Именно поэтому участники уходили с совещаний не энергичные и понимающие, что делать, а вялые и запуганные.
Владелец бизнеса, участник тренинга "Совещания как по нотам" в Уфе, Ринат
Индивидуальный коучинг

Индивидуальный коучинг - это поддержка и совет от профессионального управленческого консультанта для лиц, принимающих решения. В Вашем распоряжении окажутся лучшие практики в сфере управления и личной эффективности, и мы поможем Вам добиться с их помощью конкретных результатов.

Обязательность и срочность

Обязательность и срочность: как создать в организации культуру обязательного выполнения задач в срок?

Видеоотчет
с прошедшего
тренинга
Отзыв о
фасилитационной
сессии
MINDJET: семь шагов к результату

Для того, чтобы обеспечить максимально быструю адаптацию нового руководителя компании и существенно облегчить выполнение оперативных задач менеджмента, был реализован проект, в ходе реалиации которого была повышена эффективность планирования, совещаний и контроля поручений. Благодаря проведенному индивидуальнмоу коучингу удалось освободить существенные резервы времени в работе руководителя компании «Утконос»: если раньше на оперативную работу уходила большая часть рабочего времени, то сейчас удается полностью выделять стратегическим вопросам среду и пятницу.
СТАНИСЛАВ МИШУТКИН, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «УТКОНОС»

В ходе реализации проекта была существенно повышена эффективность следующих процессов: Планирование встреч и совещаний топ-менеджеров, Контроль исполнения поручений, назначенных топ-менеджерами. Управление совещаниями: онлайн-протоколирование и назначение поручений сразу после совещания.
А.И.КОЛЕШНЯ, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТРАНСПОРТ»

В ходе коучинговых сессий, проведенных Сергеем Бехтеревым, мне удалось создать индивидуальную систему оперативной работы Первого лица. Теперь удается уходить с работы раньше, а выполнять в течение рабочего дня – больше!
АНДРЕЙ КУЗНЕЦОВ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ J&T BANK