Расписание мероприятий

21 Октября
2020
Интенсив Сергея Бехтерева: Навыки и инструменты лидера будущего
4 встречи по 2 часа.

Кратко, емко и понятно о том, как создать живую, энергичную и быстро-адаптивную «бирюзовую» организацию.

Интенсивный онлайн-тренинг для всех, кто хочет быстро разобраться и понять, как устроены организации будущего и, какие навыки и инструменты имеет смысл уже сейчас освоить лидеру, чтобы как можно быстрее раскрыть потенциал организации!

21 октября 14:00 - Спиральная динамика для лидера будущего: как быстро пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению.
26 октября 14:00 - Лучшие практики «бирюзовых» организаций – как они устроены на самом деле.
28 октября 14:00 - Фасилитация — ключевой навык лидера будущего. 
30 октября 14:00 - Лучшие практики самоуправления: как «включить» каждого сотрудника и сделать так, чтобы организация развивалась «сама».

11 Ноября
2020
Онлайн-курс «Спиральная динамика для лидера будущего. Как пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению»
10 занятий: 11 ноября - 10 декабря

Этот тренинг поможет вам принимать правильные управленческие решения, чтобы преодолеть сложности и построить гибкую сильную живую самоуправляемую организацию.

Какие результаты вы получите?
  • Научитесь управлять развитием организации по методологии спиральной динамики
  • Поймете закономерности и принципы развития организации
  • Научитесь предотвращать и преодолевать кризисы в организации
  • Построите саморазвивающуюся и самоорганизующуюся команду профессионалов
  • Сможете применять актуальные для текущего уровня организации инструменты управления
  • Изучите примеры самоуправляемых организаций России и мира и опыт проектов организационного развития

Как проходит? 
  • 10 занятияй по 2 часа
  • 2 раза в неделю
  • Теория и Практика
  • Разбор на реальных примерах

24 Ноября
2020
Командный онлайн-тренинг «Примерка самоуправления для команды»

Что такое самоуправление? 

- это работающая практика самоорганизации, которая позволяет команде быть гибкой и быстрой. В самоуправлении каждый член команды получает возможность принимать важные решения и улучшать общее дело. Это увеличивает прозрачность, разъясняет ожидания и может существенно повысить скорость и управляемость организации.

В современном мире с высокими скоростями и постоянными изменениями все более конкурентоспособными становятся распределенные системы управления. 

Когда информация равномерно распределена в организации и доступна всем сотрудникам, что дает возможность каждому сотруднику принимать наиболее правильные решения. Блокчейн – это один из примеров реализации распределенной системы.

Формат тренинга-примерки самоуправления

Команда ключевых менеджеров «проживает» на примере своей организации все основные составляющие самоуправления:

  • Структурирование зон ответственности
  • Управление ролями
  • Подготовка и проведение тактических совещаний
  • Подготовка и проведение законодательных совещаний
  • Настройка коммуникаций
  • Управление напряженностями и др.

Подпишитесь
на уведомления
о новых мероприятиях

III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×