Расписание мероприятий

31 Декабря
2020
Запись интенсива «Навыки и инструменты лидера будущего»
4 встречи по 2 часа.

Кратко, емко и понятно о том, как создать живую, энергичную и быстро-адаптивную «бирюзовую» организацию.

Интенсивный онлайн-курс для всех, кто хочет быстро разобраться и понять, как устроены организации будущего и, какие навыки и инструменты имеет смысл уже сейчас освоить лидеру, чтобы как можно быстрее раскрыть потенциал организации!

  1. Спиральная динамика для лидера будущего: как быстро пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению.
  2. Лучшие практики «бирюзовых» организаций – как они устроены на самом деле.
  3. Фасилитация — ключевой навык лидера будущего. 
  4. Лучшие практики самоуправления: как «включить» каждого сотрудника и сделать так, чтобы организация развивалась «сама».

19 Января
2021
Онлайн-курс «Спиральная динамика для лидера будущего. Как пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению»
10 занятий: 19 января - 18 февраля

Этот тренинг поможет вам принимать правильные управленческие решения, чтобы преодолеть сложности и построить гибкую сильную живую самоуправляемую организацию.

Какие результаты вы получите?
  • Научитесь управлять развитием организации по методологии спиральной динамики
  • Поймете закономерности и принципы развития организации
  • Научитесь предотвращать и преодолевать кризисы в организации
  • Построите саморазвивающуюся и самоорганизующуюся команду профессионалов
  • Сможете применять актуальные для текущего уровня организации инструменты управления
  • Изучите примеры самоуправляемых организаций России и мира и опыт проектов организационного развития

Как проходит? 
  • 10 занятияй по 2 часа
  • 2 раза в неделю
  • Теория и Практика
  • Разбор на реальных примерах

19 Января
2021
Онлайн-встреча Сергея Бехтерева и Александра Фридмана: Регулярный менеджмент и самоуправление — противники или союзники?
Начало в 12:00 по мск

Мы часто сталкиваемся с мнением что «регулярный (классический) менеджмент — это порядок, система и гарантированная эффективность», в то время как «самоуправление — это хаос и бардак». Давайте не будем спорить, а обсудим с экспертами: Александром Фридманом и Сергеем Бехтеревым, основные принципы двух систем управления. А потом решим - можно ли их сравнивать.

Зачем мы встречаемся?

Чтобы быстро погрузиться, понять суть и смысл сразу двух операционных систем управления: «регулярного менеджмента» и «самоуправления» или «бирюзы»

В ходе острых дискуссий и вопросов друг другу мы хотим выявить «светлые» и «темные» стороны операционных систем

Нам важно ответить на вопросы сторонников одной и другой систем, лидеров компаний, для того, чтобы они могли увидеть возможности для развития своего бизнеса

15 Февраля
2021
ЖИВАЯ СТРАТЕГИЯ 2021 Подвести итоги года, разработать цели и сценарии будущего, научиться проводить сессию самостоятельно
Для тех, кому важно извлекать уроки из успехов и учиться на ошибках.

Программа включает в себя 4 встречи, в результате которых вы создадите сценарии развития, поставите цели и научитесь проводить сессию самостоятельно.

ГИБКОСТЬ И ВАРИАТИВНОСТЬ
Методология живой стратегии построена таким образом, чтобы команда организации могла последовательно извлечь уроки из успехов и ошибок прошлого, проанализировать (и выявить) тренды настоящего и будущего, разработать собственные сценарии развития. После проведенной работы никакой внешний фактор не сможет сбить вашу компанию с пути!

ИГРОВАЯ ФОРМА С ОПРОСАМИ И ВОВЛЕЧЕНИЕМ
Сессию проводят профессиональные фасилитаторы, которые владеют инструментами включения и вовлечения каждого участника команды. Особенно это важно, когда сессия проводится в режиме онлайн.
Мнение каждого будет услышано и учтено. Никто не отмолчится, каждый будет зажжен на достижения.

ВЫ ПРИМЕРИТЕ ЖИВУЮ СТРАТЕГИЮ НА СЕБЯ И СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ЕЕ САМОСТОЯТЕЛЬНО
Мы поможет примерить живую стратегию и научим проводить этот вид сессий вас. Передадим все необходимые инструменты: чек-листы, описание методик и четкие сценарии. Живая стратегия станет частью вашей системы самоуправления.

26 Февраля
2021
Командный онлайн-тренинг «Примерка самоуправления для команды»

Что такое самоуправление? 

- это работающая практика самоорганизации, которая позволяет команде быть гибкой и быстрой. В самоуправлении каждый член команды получает возможность принимать важные решения и улучшать общее дело. Это увеличивает прозрачность, разъясняет ожидания и может существенно повысить скорость и управляемость организации.

В современном мире с высокими скоростями и постоянными изменениями все более конкурентоспособными становятся распределенные системы управления. 

Когда информация равномерно распределена в организации и доступна всем сотрудникам, что дает возможность каждому сотруднику принимать наиболее правильные решения. Блокчейн – это один из примеров реализации распределенной системы.

Формат тренинга-примерки самоуправления

Команда ключевых менеджеров «проживает» на примере своей организации все основные составляющие самоуправления:

  • Структурирование зон ответственности
  • Управление ролями
  • Подготовка и проведение тактических совещаний
  • Подготовка и проведение законодательных совещаний
  • Настройка коммуникаций
  • Управление напряженностями и др.

Подпишитесь
на уведомления
о новых мероприятиях

III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×