Сергей Абдульманов. Бизнес как игра. Автор карты: Антон Касимов

Автор рецензии: Антон Касимов http://books-mindmap.livejournal.com/4105.html

В настоящий момент я не отношусь к предпринимателям, но этот дух мне очень близок. Именно поэтому я купил эту книгу, хотя.. Несколько лет назад, когда у Мосигры была то ли одна точка, то ли несколько (в общем мало) я приезжал к ним за играми на метро Белорусская, переходил по подземному переходу и попадал на Нижнюю улицу. В той жилой пятиэтажке было арендованное вместе с типографией помещение на 1 этаже (потом Мосигра их оттуда выкурила, судя по книге). Тогда мне очень понравился подход консультанта, который был крайне доброжелателен и, казалось, успел поиграть в весь ассортимент игр. Не исключаю, что этим консультантом был один из основателей компании. Так что совсем неудивительно, что у ребят случился успех, они этого реально заслужили своей любовью к делу, которым занимаются.

  Представьте себе, что вы начинаете собственное дело или недавно повысились по службе до руководителя. Сотрудников в непосредственном подчинении человек 5. Ну или 10. Отлично, если ничего такого представлять не нужно и это есть на самом деле. И дела только в гору. Однако, все те грабли, на которые можно наступить окружают то там то сям и почувствовать их — долг каждого начинающего руководителя. Чтобы предостеречь внимательного читателя от разных детских болезней, ребята из Мосигры написали эту книгу и по мере возможностей включили в неё всевозможные фейспалмы, на которых они сами учились. Конечно, со своим уставом в чужой монастырь не ходят, но тут немного другой случай. Те отношения, которые нужно строить с партнёрами, коллегами, клиентами организуются на основах взаимного доверия, выгоды и приятных ощущений. Будет круто, если что-то или почти всё покажется очевидным (или вы и так это знали) — это означает лишь, что вы здраво мыслите и у вас есть правильные предпосылки к созданию процветающей компании. С ориентацией на клиента.
  
        Авторы с цирковой ловкостью обходят такие выражения как сдвиг парадигмы, проактивный подход, lean-стартап. В счет компенсации за отсутствие этих вещей, книга написана близким русскому человеку языком. Суровый жоп-филинг цветет во всей красе (цитата про аренду помещения):
"Когда вы отсмотрите первые 50 помещений, появится очень ценное ощущение. Прямо на месте вас будет настигать внезапная мысль, что нужно брать без вариантов, нравится. Мы называем это волнующее интуитивное чувство жоп-филингом. Прислушайтесь к нему, оно еще не раз спасет ваши деньги. Если жоп-филинг говорит вам, что место хорошее, и вы ему доверяете (50 помещений отсмотрено) — не уходите, пока не договоритесь. Это удача. Белый конь."

        Или вот Сергей Абдульманов пишет в своём блоге о создании книги (особенно гениально последнее предложение):
"Корректура — это небольшой лютый ад. Во-первых, как выяснилось, корректору не нравится слово «хрен». Не знаю, чего они так докопались до бедного растения. Например, фраза «Договоры у всех были в долларе. Когда бакс скакнул, вся улица встала и сходила на хрен» превратилась в «Когда курс доллара поменялся, вся улица сходила туда, куда не стоит ходить». Реальность стремительно утекала из текста."

   И, напоследок, действительно, важный совет, который я полностью разделяю:
"Начинать бизнес с другом или знакомым нужно, только если он обладает компетенциями, которых у вас нет. Он специалист, и вы его знаете, вы доверяете друг другу. Начинать только потому, что человек ваш друг, а вам страшно и одиноко одному зарабатывать деньги, не стóит."

Чтобы скачать карту, авторизуйтесь:

Войти в личный кабинет