Мы рекомендуем эту книгу в качестве учебного пособия по регулярному менеджменту на любой стратегической сессии, потому что она системно, логично и доходчиво рассказывает: почему большинство российских менеджеров нельзя назвать руководителями; каким должен быть настоящий управленец; и как им можно стать.
Книга о российских реалиях и для россиян, в чём, конечно, её неоспоримое достоинство.
Задания для самостоятельной работы и выделение ключевых тезисов в конце каждой главы добавляют практической ценности. Это несомненный must-read для начинающих руководителей. Но не только.
Эта и другие книги Александра Фридмана приобретают особую ценность в настоящее время, когда мы видим повальное увлечение новыми управленческими технологиями. Автор буквально впечатывает в сознание читателя правило: про культуру – хорошо, про людей – хорошо, про «новинки» - возможно, тоже хорошо, НО: это тонкие настройки, над которыми можно экспериментировать только при чётко выстроенной системе регулярного менеджмента!
Скачать интеллект-карту можно только после регистрации на сайте