8 (800) 700-95-65

Новый проект Сергея и Виктории Бехтеревых

совместно с Евгенией и Юрием Белонощенко

Корпоративная культура

как главный инструмент управления

Экскурсия с погружением и обсуждением

в самую успешную российскую сеть детских развивающих клубов

Весна 2018

Москва

25 участников

Нам 17 лет. За эти годы мы многое изменили, но главное остаётся неизменным! Это наш характер, с которым Бэби-клуб рождён, те наиважнейшие основы, благодаря которым он так долго живёт: любовь и уважение к детям, к самому себе и своим близким, это стремление узнавать новое и дарить это знание другим, это чувство свободы и ощущение возможности делать вещи, которые до этого казались невероятными! «Бэби-клуб» – это, в первую очередь, люди, которые каждый день делают детей счастливыми.

Юрий Белонощенко

75

ГОРОДОВ МИРА

237

КЛУБОВ

22000

ДЕТЕЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНО

63000

ДОВОЛЬНЫХ РОДИТЕЛЕЙ

Зачем это вам?

Вы узнаете

как построить структуру франчайзинговой сети

как выстроить систему подбора персонала

с минимальной текучкой

как настроить работу «сарафанного радио»

как качественно обучать персонал

как эффективно работать с обратной связью

как автоматизировать работу

франчайзинговой сети

как сократить расходы на маркетинг

как увеличить доход за счет правильной корпоративной культуры

Почему «Бэби-клуб»?

  • Компания основана Евгенией и Юрием Белонощенко в 2000 году в Самаре
  • На момент открытия франшизы в 2009 году в собственной сети было 23 клуба
  • На сегодняшний день «Бэби-клуб» – крупнейшая в России франчайзинговая сеть центров раннего развития
  • Основной продукт компании – методика работы с детьми
  • Более 50% партнеров-франчайзи – клиенты, которые когда-то привели своих детей в «Бэби-клубы»
  • Для того чтобы нанять трех специалистов по работе с детьми, в среднем проводится 100 собеседований
  • У «Бэби-клуба» собственная IT-система, которая позволяет управлять бизнесом из единого окна: администрировать расписание клуба, работать в CRM-системе, рассчитывать заработную плату сотрудников и вести отчетность
  • У компании никогда не было директора по маркетингу. А основной канал привлечения клиентов – сарафанное радио
  • «Бэби-клуб» входит в ТОП-25 выгодных франшиз по версии Forbes и ТОП-100 франшиз от БИБОСС
  • Чек-лист работы клуба насчитывает более 250 пунктов, а отдел заботы о качестве непрерывно поддерживает качество оказываемых услуг

Ведущие – лидеры проекта «Бизнес со смыслом» Сергей и Виктория Бехтеревы

Сергей Бехтерев

  • Ведущий форума «Бизнес со смыслом»
  • Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила Игры»
  • Сертифицированный консультант по оргдиагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 150 проектов

Виктория Бехтерева

  • Ведущая форума «Бизнес со смыслом»
  • Старший партнер консалтинговой компании «Правила Игры»
  • Сертифицированный консультант по оргдиагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходила лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Член IAF (Международной ассоциации фасилитаторов)
  • Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
  • Реализовала более 150 консалтинговых проектов
  • Professional Scrum Master
  • Agile Facilitator

По опыту организации стажировок мы заметили, что та информация, которую в большом количестве получают участники, порой вызывает сложности с применением и переводом на инструментальный уровень. Кроме того, нам, как консультантам, важен результат, т.е. перевод теории в действия. Поэтому мы проводим именно двухдневные экскурсии с погружением, где первый день ориентирован на накопление впечатлений, инструментов, идей и знаний, а второй – на раскладывание всего по полочкам, перенос на свои организации и определение, что именно вам на текущем уровне развития вашего бизнеса подойдет, с чего начать и как теорию перевести в практику. Второй день - это полноценная стратегическая сессия, которая завершится вашим планом действий. Мы сделаем все, чтобы вы смогли ответить на вопросы, с которыми придете, проанализировали и отфильтровали подходящее именно вам и получили четкие инструкции - что и как делать.

Смотрите, как круто проходят наши стажировки!

Стажировка в компанию «ВкусВилл» в мае 2017 года

Как это будет?

Вы увидите

Вы узнаете

  • как выглядит изнутри система одной из лучших франчайзинговых сетей в России
  • как устроена организация будущего – одна из самых «живых» компаний в России
  • как разобрать бизнес на составляющие и определить ключевые компетенции для запуска проектов и эффективной работы
  • как создавать новые продукты, где брать идеи и как их воплощать в жизнь
  • как выстроить работающую систему подбора персонала, корпоративного обучения и счастливой работы внутри компании
  • как создать собственный чек-лист работы и сделать современные IT-решения неотъемлемым инструментом системы заботы о качестве

Вы встретитесь с основателями «Бэби-клуба»

Это даст вам понимание собственной роли в развитии вашего бизнеса

Основатели «Бэби-клуба»

Евгения Белонощенко

Юрий Белонощенко

  • Душа компании, педагог, психолог и новатор
  • Мама пятерых детей
  • Автор книги «Рождённые с характером»
  • Победитель национального этапа международного конкурса «Предприниматель года» (Entrepreneur of The Year Award) в номинации «Образование и развитие 2011»
  • Обладатель премии «Импульс добра 2012» за личный вклад в развитие социального предпринимательства в России
  • Обладатель специального приза от Pricewater-houseCoopers (PwC) «100 шагов к успеху»
  • «Деловая женщина 2013» EY в номинации «Образовательные и информационные услуги»
  • Дизайнер и фридайвер
  • Стратег, идейный вдохновитель
  • Отец пятерых детей
  • Партнёр «Тройки Диалог»
  • Генеральный директор УК НОМОС-банка
  • Генеральный директор управляющей компании «УРАЛСИБ»
  • Выпускник СКОЛКОВО Executive MBA
  • Марафонец, триатлонист, Ironman

Смотрите выступление Юрия Белонощенко

на форуме «Бизнес со смыслом» - 2016

А также

Встретитесь с людьми, близкими по духу

Сформируете план действий по внедрению эволюционных технологий в своей организации

Во второй день стажировки вы примете участие в стратегической сессии от лидеров проекта «Бизнес по смыслом» и руководителей консалтинговой компании «Правила Игры» – Сергея и Виктории Бехтеревых. Наша группа соберётся в уютном офисе компании «Бэби-клуб» в центре Москвы, где вы под руководством профессиональных консультантов подытожите и структурируете полученный опыт, узнаете об инновационных принципах управления корпоративной культурой и уникальных чертах «бирюзовых организаций».

Каждый участник стажировки не только получит огромное количество ценной «инсайдерской информации» от одного из лучших в России франчайзеров, но и разработает собственный план развития, спланирует  и представит свой проект единомышленникам.

Возможно, именно на стажировке вы найдёте партнёров-единомышленников, чтобы начать, развить или вывести на новый уровень дело вашей мечты!

Программа стажировки

Первый день Второй день

Стажировка в «Бэби-клубах» Москвы и в офисе компании.

09:00Cбор в офисе управляющей компании «Бэби-клуб» в Большом Гнездниковском, знакомство, экскурсия по офису
09:30Выезд в Бэби-клуб Матвеевский, история рождения и развития компании
10:10Экскурсия по клубу, беседа с владельцем клуба. Детский клуб от первого лица
11:10Выезд в офис управляющей компании «Бэби-клуб» в Большом Гнездниковском
12:00Краткий-курс по векторной психологии и знакомство с главной книгой компании "Рожденные с характером"
13:00Обед
14:00Бизнес-модель Бэби-клуба: как устроен детский клуб. Франчайзинг - стандарты
15:00Как создать команду мечты? От подбора персонала до правил счастливой жизни в Бэби-клубе
16:00Кофе-брейк
16:30IT-система как основа заботы о качестве в сети
17:3017 лет без директора по маркетингу: в чем секрет продаж и развития?
18:30Разум и Душа Бэби-клуба. Беседа с основателями компании «Бэби-клуб» Юрием и Евгенией Белонощенко
20:00Завершение дня

Стратегическая сессия (структурированное и сфокусированное обсуждение, обдумывание итогов стажировки, формирование плана действий).

Какие вызовы ставит перед нами современность? Что ждет бизнес в ближайшие 5-10 лет?

В чем секрет успеха «Бэби-клуба»?

Что отличает живые организации? Почему они более гибко и быстро реагируют на изменения и уверенно лидируют на рынках?

Что можно взять и адаптировать в своем бизнесе?

Что вызывает сомнения и требует обдумывания?

С чего начать?

Место проведения сессии – в уютном офисе компании «Бэби-клуб» по адресу: г. Москва, Большой Гнездниковский пер., д. 7 (м. Тверская).
Время проведения – с 10:00 до 18:00, обед – с 13:00 до 14:00.

Как принять участие

Дата проведения: 

весна 2018

В стажировке смогут принять участие только 25 человек.

Стоимость участия – 29,900₽

 

Если Вы заинтересованы в прохождении стажировки в «Бэби-клуб» –

оставьте заявку, и мы с удовольствием свяжемся с Вами!

Отправляя заявку, вы соглашаетесь
на обработку персональных данных

29,900₽

Для первых 15 участников

39,900₽

Для оставшихся 10 участников

Если у вас есть вопросы, звоните:

8 (800) 700-95-65