8 (800) 700-95-65

Новый проект Сергея и Виктории Бехтеревых

совместно с Евгенией и Юрием Белонощенко

Корпоративная культура

как главный инструмент управления

Экскурсия с погружением и обсуждением

в самую успешную российскую сеть детских развивающих клубов

10/11 октября 2017 года

Москва

25 участников

Нам 17 лет. За эти годы мы многое изменили, но главное остаётся неизменным! Это наш характер, с которым Бэби-клуб рождён, те наиважнейшие основы, благодаря которым он так долго живёт: любовь и уважение к детям, к самому себе и своим близким, это стремление узнавать новое и дарить это знание другим, это чувство свободы и ощущение возможности делать вещи, которые до этого казались невероятными! «Бэби-клуб» – это, в первую очередь, люди, которые каждый день делают детей счастливыми.

Юрий Белонощенко

75

ГОРОДОВ МИРА

237

КЛУБОВ

22000

ДЕТЕЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНО

63000

ДОВОЛЬНЫХ РОДИТЕЛЕЙ

Зачем это вам?

Вы узнаете

как построить структуру франчайзинговой сети

как выстроить систему подбора персонала

с минимальной текучкой

как настроить работу «сарафанного радио»

как качественно обучать персонал

как эффективно работать с обратной связью

как автоматизировать работу

франчайзинговой сети

как сократить расходы на маркетинг

как увеличить доход за счет правильной корпоративной культуры

Почему «Бэби-клуб»?

  • Компания основана Евгенией и Юрием Белонощенко в 2000 году в Самаре
  • На момент открытия франшизы в 2009 году в собственной сети было 23 клуба
  • На сегодняшний день «Бэби-клуб» – крупнейшая в России франчайзинговая сеть центров раннего развития
  • Основной продукт компании – методика работы с детьми
  • Более 50% партнеров-франчайзи – клиенты, которые когда-то привели своих детей в «Бэби-клубы»
  • Для того чтобы нанять трех специалистов по работе с детьми, в среднем проводится 100 собеседований
  • У «Бэби-клуба» собственная IT-система, которая позволяет управлять бизнесом из единого окна: администрировать расписание клуба, работать в CRM-системе, рассчитывать заработную плату сотрудников и вести отчетность
  • У компании никогда не было директора по маркетингу. А основной канал привлечения клиентов – сарафанное радио
  • «Бэби-клуб» входит в ТОП-25 выгодных франшиз по версии Forbes и ТОП-100 франшиз от БИБОСС
  • Чек-лист работы клуба насчитывает более 250 пунктов, а отдел заботы о качестве непрерывно поддерживает качество оказываемых услуг

Лидеры проекта «Бизнес со смыслом»

Сергей Бехтерев

Виктория Бехтерева

  • Ведущий форума «Бизнес со смыслом»
  • Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила Игры»
  • Сертифицированный консультант по оргдиагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 150 проектов
  • Ведущая форума «Бизнес со смыслом»
  • Старший партнер консалтинговой компании «Правила Игры»
  • Сертифицированный консультант по оргдиагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходила лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Член IAF (Международной ассоциации фасилитаторов)
  • Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
  • Реализовала более 150 консалтинговых проектов
  • Professional Scrum Master
  • Agile Facilitator

Смотрите, как круто проходят наши стажировки!

Стажировка в компанию «ВкусВилл» в мае 2017 года

Как это будет?

Вы увидите

Вы узнаете

  • как выглядит изнутри система одной из лучших франчайзинговых сетей в России
  • как устроена организация будущего – одна из самых «живых» компаний в России
  • как разобрать бизнес на составляющие и определить ключевые компетенции для запуска проектов и эффективной работы
  • как создавать новые продукты, где брать идеи и как их воплощать в жизнь
  • как выстроить работающую систему подбора персонала, корпоративного обучения и счастливой работы внутри компании
  • как создать собственный чек-лист работы и сделать современные IT-решения неотъемлемым инструментом системы заботы о качестве

Вы встретитесь с основателями «Бэби-клуба»

Это даст вам понимание собственной роли в развитии вашего бизнеса

Основатели «Бэби-клуба»

Евгения Белонощенко

Юрий Белонощенко

  • Душа компании, педагог, психолог и новатор
  • Мама пятерых детей
  • Автор книги «Рождённые с характером»
  • Победитель национального этапа международного конкурса «Предприниматель года» (Entrepreneur of The Year Award) в номинации «Образование и развитие 2011»
  • Обладатель премии «Импульс добра 2012» за личный вклад в развитие социального предпринимательства в России
  • Обладатель специального приза от Pricewater-houseCoopers (PwC) «100 шагов к успеху»
  • «Деловая женщина 2013» EY в номинации «Образовательные и информационные услуги»
  • Дизайнер и фридайвер
  • Стратег, идейный вдохновитель
  • Отец пятерых детей
  • Партнёр «Тройки Диалог»
  • Генеральный директор УК НОМОС-банка
  • Генеральный директор управляющей компании «УРАЛСИБ»
  • Выпускник СКОЛКОВО Executive MBA
  • Марафонец, триатлонист, Ironman

Смотрите выступление Юрия Белонощенко

на форуме «Бизнес со смыслом» - 2016

А также

Встретитесь с людьми, близкими по духу

Сформируете план действий по внедрению эволюционных технологий в своей организации

Во второй день стажировки вы примете участие в стратегической сессии от лидеров проекта «Бизнес по смыслом» и руководителей консалтинговой компании «Правила Игры» – Сергея и Виктории Бехтеревых. Наша группа соберётся в уютном офисе компании «Бэби-клуб» в центре Москвы, где вы под руководством профессиональных консультантов подытожите и структурируете полученный опыт, узнаете об инновационных принципах управления корпоративной культурой и уникальных чертах «бирюзовых организаций».

Каждый участник стажировки не только получит огромное количество ценной «инсайдерской информации» от одного из лучших в России франчайзеров, но и разработает собственный план развития, спланирует  и представит свой проект единомышленникам.

Возможно, именно на стажировке вы найдёте партнёров-единомышленников, чтобы начать, развить или вывести на новый уровень дело вашей мечты!

Программа стажировки

10 октября 2017 года 11 октября 2017 года

Стажировка в «Бэби-клубах» Москвы и в офисе компании.

09:00Сбор в офисе управляющей компании «Бэби-клуб» в Большом Гнездниковском. Вы познакомитесь с командой управляющей компании сети, которая проведет для вас экскурсию по офису, предложит кофе и чай.
09:30Выезд в «Бэби-клуб» Матвеевский, история рождения и развития компании. Вы узнаете об основных мотивах открытия бизнеса в сфере развития детей, о принципах работы, которые позволяют делать и масштабировать успешный бизнес.
10:00Экскурсия по клубу, беседа с владельцем клуба. В беседе с партнером, открывшим клуб по франшизе, вы определите для себя «подводные камни» бизнеса, ожидания от партнерства и критерии выбора бренда. А также получите возможность увидеть модель клуба до эволюции компании.
11:00Выезд в «Бэби-клуб» на Беломорской.
11:30Экскурсия по клубу. Ключевая тема: «Как создавать новые продукты и где брать идеи? Работа с обратной связью от клиентов». Вы поймете важность безостановочной трансформации продукта с течением времени и познакомитесь с новыми способами работы с обратной связью. Узнаете, как удалось эволюционировать, как нашлась нужная, уникальная идея.
12:00Возвращение в офис управляющей компании «Бэби-клуб». Экспресс-курс по векторной психологии. Курс даст вам практически применимые знания по типологии характеров. Эта теория — универсальна. Вы сможете применять ее в выборе собственного дела жизни, при поиске персонала и командообразовании, для понимания потребностей каждого клиента, а также в личной жизни.
13:00Обед
14:00Бизнес-модель компании по Остервальдеру. На примере «Бэби-клуба» вы научитесь разбирать бизнес на составляющие, определять ключевые компетенции для запуска и работы.
15:00Как создать команду мечты? От подбора персонала до правил счастливой жизни в «Бэби-клубе». Вы получите рецепт создания собственной команды, от которой зависит 90% качества вашего бизнеса.
16:00Кофе-брейк.
16:3017 лет без директора по маркетингу: в чем секрет продаж и развития? На примере «Бэби-клуба» вы узнаете, что не маркетингом единым живет бизнес. Составите свой шорт-лист действий, необходимых для развития именно вам.
17:30Франчайзинг – это стандарты. IT-система как основа заботы о качестве в сети. Вы познакомитесь с преимуществами работы по единым стандартам качества и принципами создания чек-листа. Получите убедительные доказательства того, как в современном мире IT-технологии стали обязательным условием системы заботы о качестве.
18:30Разум и Душа «Бэби-клуба». Знакомство и беседа с основателями компании «Бэби-клуб» Юрием и Евгенией Белонощенко. История семьи Белонощенко и семейного бизнеса - это история роста, нестандартных решений и кардинальных действий во всех сферах жизни.
20:00Завершение дня.

Какие вызовы ставит перед нами современность? Что ждет бизнес в ближайшие 5-10 лет?

В чем секрет успеха «Бэби-клуба»?

Что отличает живые организации? Почему они более гибко и быстро реагируют на изменения и уверенно лидируют на рынках?

Что можно взять и адаптировать в своем бизнесе?

Что вызывает сомнения и требует обдумывания?

С чего начать?

Осталось

13 мест из 25

В стажировке смогут принять участие только 25 человек.

Стоимость участия – 29,900₽

Как принять участие

Отправляя заявку, вы соглашаетесь
на обработку персональных данных

29,900₽

Для первых 15 участников

39,900₽

Для оставшихся 10 участников

Если у вас есть вопросы, звоните:

8 (800) 700-95-65