Консалтинговые проекты настройки самоуправления и усиления и трансформации корпоративной культуры

Мы помогаем компаниям настроить самоуправление и самоорганизацию. Сформировать осознанную, самоорганизованную команду, готовую брать ответственность за результат.
Мы проведем 24 недели глубокой работы внутри вашей организации, выстраивая бизнес-процессы, взаимодействие, формируя корпоративную культуру. Никакой революции, только эволюционные изменения, которые мы запланируем вместе и поможем довести до результата.

Самоуправление – это организационная структура, при которой отдельно взятые люди свободно и самостоятельно выполняют традиционные функции управления (планирование, организация, координация, набор кадров, руководство, контроль) без механистической модели иерархии или произвольного, единоличного командования над другими.

Цели проекта

  • Повысить уровень ответственности команд.
  • Повысить эффективность за счет прозрачных и постоянно улучшающихся правил и процессов.
  • Создать прозрачную систему ответственности и взаимного контроля.
  • Ускорить коммуникации между зонами ответственности.
  • Ускорить разрешение кросс-функциональных напряженностей между зонами ответственности.
  • Ускорить процессы принятия решений и усилить ответственность за принятие решений.
  • Создать баланс полномочий-ответственности.
  • Настроить регулярность выполнения стратегических задач.
Задачи проекта:
  • Выстроить внутренний контур самоуправления организации.
  • Встроить в оперативное управление выполнение стратегии организации на регулярной основе.
  • Визуализировать все зоны ответственности в виде кругов и подкругов.
  • Детализировать круги до ролей.
  • Выстроить предназначения ролей и кругов.
  • Выявить метрики, политики и обязанности кругов и ролей.
  • Настроить коммуникацию в рамках построенной структуры организации.
  • Отработать алгоритмы принятия решений на основе принципов самоуправления.
Получить подробное описание проекта

 

Как проходит консалтинговый проект

 

Отзывы о реализованных проектах наших клиентов

Глеб Архангельский
генеральный директор «Организация времени»

Море информации, в котором захлебывается современный человек, одна из серьезнейших проблем нашего времени. Технология майнд-менеджмента поможет вам быстрее и эффективнее ориентироваться в информации, решать проблемы и задачи. Время на внедрение окупается многократно – проверил лично!

Денис Яклаков
заместитель генерального директора АО «Сбербанк Лизинг»
Уже не в первый раз вам удается изменить наш взгляд на привычные вещи. Перед вами стояла сложная задача – обеспечить понимание менеджерами важности принятия личной ответственности за результат, дать конкретные инструменты для улучшения командного взаимодействия, показать значимость совместной работы для достижения единой цели. Вам это удалось!  
В процессе сессии участники выработали и договорились об общих правилах командного взаимодействия, обсудили взаимные ожидания, опираясь на ценности. Мы рекомендуем вашу компанию как надежного партнера, и надеемся на дальнейшее сотрудничество с вами!
Дмитрий Горицкий
Президент ПАО «Запсибкомбанк»
ПАО «Запсибкомбанк» рекомендует компанию «Правила Игры» как профессиональных и нацеленных на результат бизнес-консультантов, выполняющих поставленные задачи с помощью комплексного подхода с применением современных технологий командной фасилитации. Реализованные проекты внесли существенный вклад в формирование комплексной системы управления идеологией банка и системы оперативного управления с применением современных технологий.
Александр Фридман
консультант и бизнес тренер

Рекомендую Сергея Бехтерева как автора лучшей книги по майнд-менеджменту и программе MindJet MindManager.

Считаю MindJet лучшей программой для самоорганизации и управления подчинёнными. Работаю с ней около шести лет и рекомендую всем моим клиентам и слушателям семинаров. Правильно составленная карта помогает интегрировать всю информацию, декомпозировать и структурировать задачи, расставлять приоритеты, вести лист поручений — самому или с помощью своего помощника — и делегировать работу подчинённым прямо из карты. Прекрасная интеграция с продуктами Майкрософт обеспечивает прекрасные возможности для конвертации информации в любой целесообразный формат. Рекомендую на все 100%!

Юрий Вировец
президент группы компаний Headhunter.ru
Быть умным и продуктивным - не дар свыше. Для этого существуют принципы майнд-менеджмента, а также программное обеспечение Mind Manager, теперь доступные всем желающим. Рождайте новые идеи, структурируйте их и доводите до практической реализации с помощью технологий майнд-менеджмента. Вы увидите, насколько вырастет ваша эффективность, появится больше времени, и в конце концов вы станете более счастливым человеком.
Виктор Найшуллер
Президент компании «ОМС»
Спасибо большое за проведенную сессию! Всем очень понравилось! Благодаря сессии были сформулированы Ценности компании, определены «правила игры», сформулированы поведенческие принципы, а также определен подход к внедрению и трансляции Ценностей. С удовольствием рекомендуем всем интересантам! 

 

Получить описание консалтингового проекта

Отправить запрос Отправляя запрос, вы даете согласие на обработку персональных данных

 

III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×