Мы помогаем компаниям настроить самоуправление и самоорганизацию. Сформировать осознанную, самоорганизованную команду, готовую брать ответственность за результат.
Мы проведем 24 недели глубокой работы внутри вашей организации, выстраивая бизнес-процессы, взаимодействие, формируя корпоративную культуру. Никакой революции, только эволюционные изменения, которые мы запланируем вместе и поможем довести до результата.
Самоуправление – это организационная структура, при которой отдельно взятые люди свободно и самостоятельно выполняют традиционные функции управления (планирование, организация, координация, набор кадров, руководство, контроль) без механистической модели иерархии или произвольного, единоличного командования над другими.
Цели проекта
- Повысить уровень ответственности команд.
- Повысить эффективность за счет прозрачных и постоянно улучшающихся правил и процессов.
- Создать прозрачную систему ответственности и взаимного контроля.
- Ускорить коммуникации между зонами ответственности.
- Ускорить разрешение кросс-функциональных напряженностей между зонами ответственности.
- Ускорить процессы принятия решений и усилить ответственность за принятие решений.
- Создать баланс полномочий-ответственности.
- Настроить регулярность выполнения стратегических задач.
Задачи проекта:
- Выстроить внутренний контур самоуправления организации.
- Встроить в оперативное управление выполнение стратегии организации на регулярной основе.
- Визуализировать все зоны ответственности в виде кругов и подкругов.
- Детализировать круги до ролей.
- Выстроить предназначения ролей и кругов.
- Выявить метрики, политики и обязанности кругов и ролей.
- Настроить коммуникацию в рамках построенной структуры организации.
- Отработать алгоритмы принятия решений на основе принципов самоуправления.
Как проходит консалтинговый проект
Отзывы о реализованных проектах наших клиентов
Море информации, в котором захлебывается современный человек, одна из серьезнейших проблем нашего времени. Технология майнд-менеджмента поможет вам быстрее и эффективнее ориентироваться в информации, решать проблемы и задачи. Время на внедрение окупается многократно – проверил лично!
В процессе сессии участники выработали и договорились об общих правилах командного взаимодействия, обсудили взаимные ожидания, опираясь на ценности. Мы рекомендуем вашу компанию как надежного партнера, и надеемся на дальнейшее сотрудничество с вами!
Рекомендую Сергея Бехтерева как автора лучшей книги по майнд-менеджменту и программе MindJet MindManager.
Считаю MindJet лучшей программой для самоорганизации и управления подчинёнными. Работаю с ней около шести лет и рекомендую всем моим клиентам и слушателям семинаров. Правильно составленная карта помогает интегрировать всю информацию, декомпозировать и структурировать задачи, расставлять приоритеты, вести лист поручений — самому или с помощью своего помощника — и делегировать работу подчинённым прямо из карты. Прекрасная интеграция с продуктами Майкрософт обеспечивает прекрасные возможности для конвертации информации в любой целесообразный формат. Рекомендую на все 100%!
