Мы обладаем профессиональными знаниями и компетенциями в следующих областях:
- Обучение майнд-менеджменту и работе с программой MindJet MindManager – мы единственные в России сертифицированные тренинговые партнеры выдущей мировой компании по построению интеллект-карт MindJet MindManager
- Применение спиральной динамики для организационной диагностики и проектирования орг.развития компании
- Проектное управление по японскому стандарту P2M
- Обучение техникам и приемам фасилитации для менеджеров и внутренних тренеров
- Как работать в рабочее время: правила оперативного управления
- Личная эффективность: как удвоить продуктивность
- Совещания как по нотам: как настроить цикл регулярного менеджмента
Мы готовы предоставить вам эти знания в виде интенсивных энергичных тренингов!
Наши сертификаты
Наши корпоративные тренинги
Тренинг «Как удвоить продуктивность с помощью MindJet MindManager»
- Управлять задачами и быстро переключаться с одной задачи на другую
- Структурировать большие объемы информации и настраивать управленческий обзор
- Максимально быстро доводить свои идеи до нужных результатов
- Инициировать и управлять проектами развития с помощью майнд-менеджмента
- Использовать скрытые возможности своего интеллекта с помощью творческих методов
- Декомпозировать личные цели до уровня осуществимых мероприятий
- Планировать свое время в ситуации неопределенности и многозадачности
Тренинг «Майнд-менеджмент Результат с удовольствием Интеллект-карты в жизни и бизнесе»
- Как максимально быстро доводить свои идеи до нужных результатов
- Как структурировать свои мысли в понятные образы
- Как использовать скрытые возможности своего интеллекта
- Как применять технологии и алгоритмы майнд-менеджмента для ежедневных достижений
- Как перейти на новый уровень креатива и творчества
Тренинг «Корпоративный MindManager: Панель управления бизнесом»
- Осуществлять стратегическое планирование и декомпозировать цели
- Проводить командные мозговые штурмы и принимать взвешенные решения
- Результативно управлять программами проектов всего коллектива
- Мотивировать себя и других единой и понятной картиной целей
- Создавать и управлять «правилами игры» организации
- Выстраивать бизнес-процессы в единую интеллект-карту – панель управления организацией
- Готовить и проводить энергичные и результативные совещания
- Управлять корпоративными знаниями
- Обеспечивать быстрый удаленный доступ сотрудников к общей управленческой информации и др.
Тренинг «Бизнес-рисунок: как слышать и доносить идеи»
- Как научиться рисовать легко?
- Как задействовать творческий потенциал своего мозга?
- Как использовать бизнес-рисунок для оформления презентация, сладйов и даже совещаний?
- Практикум! Много практики!
Тренинг «Командный Майнд-менеджмент Как создать команду единомышленников»
- Научиться современным технологиями вовлечения членов команды в процессы принятия решения
- Отработать навык вовлечения членов команды на основных этапах алгоритма командного майнд-менеджмента
- Научиться формирования «правила игры», которые контролируются и улучшаются усилиями членов команды
Тренинг «Корпоративный Майнд-менеджмент»
- Осуществлять стратегическое планирование и декомпозировать цели
- Проводить командные мозговые штурмы и принимать взвешенные решения
- Результативно управлять программами проектов всего коллектива
- Мотивировать себя и других единой и понятной картиной целей
- Создавать и управлять «правилами игры» организации
- Выстраивать бизнес-процессы в единую интеллект-карту – панель управления организацией
- Готовить и проводить энергичные и результативные совещания
- Управлять корпоративными знаниями
- Обеспечивать быстрый удаленный доступ сотрудников к общей управленческой информации и др.
Тренинг «Личная эффективность менеджера: как удвоить продуктивность»
- Причины низкой результативности – анализ основных поглотителей времени
- Алгоритм реалистичного планирования
- Принципы расстановки приоритетов
- Навыки личного целеполагания
- Принципы управления личной энергией
- Как справиться с офисным хаосом
Тренинг «Совещания как по нотам: как настроить цикл регулярного менеджмента»
- Что такое совещание? Место совещаний в системе оперативного управления компанией
- Почему совещания часто непродуктивны? Анализ основных системных причин
- Виды совещаний
- Цикл регулярного менеджмента
- Правила подготовки совещаний
- Правила проведения совещаний
- Как получать протокол сразу в конце совещания: правила онлайн-протоколирования совещания
- Как внедрить новую культуру проведения совещаний в организации?
Тренинг «Оперативное управление с помощью MS Outlook, Lotus Notes, Битрикс, Мегаплан»
- Управление личными задачами по принципу контекстного планирования
- Планирование личного времени
- Назначение встреч и координация рабочих графиков
- Эффективно управления электронной почтой
- Управление контактной информацией
Тренинг «Презентация без PowerPoint»
- Как четко сформулировать цели и содержание презентации
- Как быстро привлечь внимание аудитории и удерживать его в течение всей презентации
- Как помочь аудитории понять информацию и идеи, которые вы доносите
- Как понятно представить сложные концепции
- Как помочь аудитории запомнить то, о чем вы рассказываете
- Как произвести впечатление открытого заслуживающего доверия профессионала
Тренинг «Фасилитация для менеджеров: 50 приемов формирования команды»
- Базовые методы формирования команды
- Основные приемы и алгоритмы фасилитации
- Методы анализа ситуации
- Методы стратегического планирования
- Методы формирования правил
- Методы описания бизнес-процессов
- Методы управления проектами
- Методы управления смыслом и идеологией
