Расписание мероприятий

19 Сентября
2020
Онлайн-сессия программирования своего будущего: форсайт и сценарное планирование на 3 года
Поговорим о том, что будет дальше… ЧАСТЬ 2.

Составим свой сценарий будущего, на основе трендов, которые мы собрали на Форсайте.

Лучшие предприниматели мира десятки лет используют технологии форсайт и сценарного планирования. Эта методика, позволяет открыть свой «третий глаз» и спланировать будущее, которое тебе нужно.

22 Сентября
2020
Командный онлайн-тренинг «Примерка самоуправления для команды»

Что такое самоуправление? 

- это работающая практика самоорганизации, которая позволяет команде быть гибкой и быстрой. В самоуправлении каждый член команды получает возможность принимать важные решения и улучшать общее дело. Это увеличивает прозрачность, разъясняет ожидания и может существенно повысить скорость и управляемость организации.

В современном мире с высокими скоростями и постоянными изменениями все более конкурентоспособными становятся распределенные системы управления. 

Когда информация равномерно распределена в организации и доступна всем сотрудникам, что дает возможность каждому сотруднику принимать наиболее правильные решения. Блокчейн – это один из примеров реализации распределенной системы.

Формат тренинга-примерки самоуправления

Команда ключевых менеджеров «проживает» на примере своей организации все основные составляющие самоуправления:

  • Структурирование зон ответственности
  • Управление ролями
  • Подготовка и проведение тактических совещаний
  • Подготовка и проведение законодательных совещаний
  • Настройка коммуникаций
  • Управление напряженностями и др.

30 Сентября
2020
Онлайн-курс «Фасилитация для лидера»
Как готовить, проводить и доводить до результата совещания и не только.

Авторский курс Виктории Бехтеревой. 

Вы познакомитесь с четкими системными инструментами, помогающими объединять группу независимых людей в команду единомышленников. 

Вы узнаете как:

  • наладить управление распределенными командами;
  • управлять конфликтами и превращать их в возможности;
  • настраивать формат проведения корпоративных встреч таким образом, чтобы они проходили ресурсно, оживленно, с максимальным уровнем участия каждого и завершались четкими договоренностями, которые люди готовы и хотят реализовать;
  • направлять людей на достижение
  • максимальных результатов даже в новых условиях распределенной команды;
  • помогать людям легко и позитивно создавать амбициозные проекты и реализовывать их.    

Как будет проходить обучение? 

  • 30 сентября - 16 декабря
  • 12 еженедельных занятий
  • Домашние задания после каждого урока
  • Индивидуальный наставник у каждого участника
  • Общение в закрытом чате telegram
Чтобы узнать подробности, переходите по ссылке

10 Ноября
2020
Онлайн-курс «Спиральная динамика для лидера будущего. Как пройти путь от директивного менеджмента к самоуправлению»
10 занятий: 3 ноября - 3 декабря

Этот тренинг поможет вам принимать правильные управленческие решения, чтобы преодолеть сложности и построить гибкую сильную живую самоуправляемую организацию.

Какие результаты вы получите?
  • Научитесь управлять развитием организации по методологии спиральной динамики
  • Поймете закономерности и принципы развития организации
  • Научитесь предотвращать и преодолевать кризисы в организации
  • Построите саморазвивающуюся и самоорганизующуюся команду профессионалов
  • Сможете применять актуальные для текущего уровня организации инструменты управления
  • Изучите примеры самоуправляемых организаций России и мира и опыт проектов организационного развития

Как проходит? 
  • 10 занятияй по 2 часа
  • 2 раза в неделю
  • Теория и Практика
  • Разбор на реальных примерах

Подпишитесь
на уведомления
о новых мероприятиях

III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×