Расписание мероприятий

25 Сентября
2019
Онлайн курс "Фасилитация для лидера"
Как готовить, проводить и доводить до результата совещания и не только.

Авторский курс Виктории Бехтеревой. 

12 еженедельных занятий
задание после каждого урока
индивидуальный наставник у каждого участника
общение в закрытом чате telegram

26 Сентября
2019
Бизнес-тур и стажировка в банке «Точка»
Двухдневная стажировка 26-27 сентября 2019 года.
Даты могут быть изменены.

Банк для предпринимателей «Точка» - это компания, в которой внедрена холакратия. Это уникальный банк, где главное правило сотрудников: сделать невозможное для комфорта клиента. Где еще вам помогут разблокировать карту по скайп или позволят присутствовать на совещании? На стажировке в «Точку» вы увидите холакратию в действии.

1 Октября
2019
Тренинг-примерка «Примерка самоуправления для команды»

Что такое самоуправление? 

- это работающая практика самоорганизации, которая позволяет команде быть гибкой и быстрой. В самоуправлении каждый член команды получает возможность принимать важные решения и улучшать общее дело. Это увеличивает прозрачность, разъясняет ожидания и может существенно повысить скорость и управляемость организации.

В современном мире с высокими скоростями и постоянными изменениями все более конкурентоспособными становятся распределенные системы управления. 

Когда информация равномерно распределена в организации и доступна всем сотрудникам, что дает возможность каждому сотруднику принимать наиболее правильные решения. Блокчейн – это один из примеров реализации распределенной системы.

Формат тренинга-примерки самоуправления

Команда ключевых менеджеров «проживает» на примере своей организации все основные составляющие самоуправления:

  • Структурирование зон ответственности
  • Управление ролями
  • Подготовка и проведение тактических совещаний
  • Подготовка и проведение законодательных совещаний
  • Настройка коммуникаций
  • Управление напряженностями и др.

9 Октября
2019
Тренинг Сергея Бехтерева «Спиральная динамика: как создать сильную и светлую корпоративную культуру»

Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
   
Этот тренинг посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании.
   
Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех.

Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча.
Как туалеты могут повысить вовлеченность.

Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.

Чем хорош найм сотрудников по ценностям.

16 Октября
2019
Бизнес-экскурсия в компанию «БУШЕ»
Погружение в корпоративную культуру и принципы управления по ценностям

«Вижу, слышу, реагирую» - так назывался первый авторский внутренний тренинг Олега Лега для сотрудников. На принципе «быть живым в любой момент времени» строится вся корпоративная культура и несет свои результаты:

  • «буше» – это сообщество профессионалов-единомышленников

  • ЧЕЛОВЕКОориентированный бизнес

  • из одной пекарни в Санкт-Петербурге выросло 50 «городских и современных» кондитерских

  • «буше» стали частью городской и культурной жизни Петербурга и Москвы и поддерживают события, которые близки по идеологии

  • осознанно управляют экологией предприятия, снижая тем самым затраты на производство

  • добились от персонала полноценной деятельности внутри компании, а не простого выполнения функций.

  • ценности важнее гиперпрофессионализма

  • команда строится на 2 базовых понятиях: личностное равенство и мы все обсуждаем.

Прилашаем вас на бизнес-экскурсию в сеть кондитерских, которым не нужна реклама и маркетинг, одну из первых компаний в России, управляемых по ценностям.

Что? Бизнес-экскурсия в «буше» 

Когда? 16 октября

Где? Санкт-Петербург

Забронируйте место прямо сейчас или закажите программу бизнес-стажировки, написав нам письмо по этому адресу.


26 Октября
2019
Бизнес-экскурсия в компанию «Mindbox» (единая платформа автоматизации маркетинга)

Компании Mindbox потребовалось 12 лет, чтобы создать собственную матрицу успешных идей самоуправления.

“Прибыль = польза миру” - с этой установкой компания растет каждый год на 40%!

Развивают бирюзовую культуру на основе 3 китов:

  1. польза и порядочность,
  2. самоуправление / автономия,
  3. эволюционное развитие.
В компании нет среднего менеджмента. Любой может принять любое решение.

И полная прозрачность:

  • открытые зарплаты,
  • открытые прибыли и убытки,
  • открытые расставания.
Конечно, своя модель найма, обучения, проектов улучшения. OKR вместо KPI. Горизонтальные перемещения. Гибкие бюджеты вместо согласования по вертикали.

Здесь не платят откаты. Не "осваивают" бюджеты. Развиваются только за счет прибыли!

Верят, что с помощью технологий можно сделать крупный бизнес более человечным.

Как прийти к чему-то подобному?

Просто начать с изучения успешного опыта и адаптации, выбирая то, что подходит именно вам. Для этого мы приглашаем вас на бизнес-экскурсию, стажировку в Mindbox!

Забронируйте место прямо сейчас или напишите нам, чтобы получить программу!

5 Ноября
2019
Бизнес-тур и стажировка в компании «GOOD WOOD»
GOOD WOOD – компания, которая сумела создать невероятный клиентский сервис в своей отрасли. За время стажировки вы узнаете, как это сделано, поймёте, как получить сильную культуру правил, увидите внутреннюю кухню лидера своего рынка, сможете задать вопросы и обсудить свои идеи с единомышленниками.

Подпишитесь
на уведомления
о новых мероприятиях

Ежемесячный email-журнал
для лидеров организаций будущего
«Бизнес со смыслом»

Подробнее о журнале

III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×