Как безопасно прожить в самоуправлении (холакратии) на примере своей реальной компании

тренинг-примерка

Два года назад этот тренинг появился как примерка холакратии. С тех пор более 20 компаний успешно попробовали и в последствии полностью перешли на самоуправление. 

С тех пор мы значительно расширили рамки Примерки. оставили лучшее от холакратии и помогаем компаниям создавать свою гибкую систему, основанную на базовых принципах самоуправления, но адаптированную под особенности конкретной компании. Мы назвали это ТВОЯкратия. 

Видео с одной из наших прошлых примерок самоуправления

с 2019 года мы проводим тренинг

более 30 компаний успешно перешли на самоуправление после тренинга

Самоуправление - это современная работающая система менеджмента, которая позволяет организациям быть гибкими и быстрыми.

Она позволяет каждому члену команды получать возможность принимать важные решения и улучшать общее дело. Это увеличивает прозрачность, разъясняет ожидания и существенно повысить скорость и управляемость организации.

В современном мире с высокими скоростями и постоянными изменениями все более конкурентоспособными становятся распределенные системы управления. Когда информация равномерно распределена в организации и доступна всем сотрудникам, что дает возможность каждому сотруднику принимать наиболее правильные решения.

ТРЕНИНГ-ПРИМЕРКА «КАК ПРОЖИТЬ В ХОЛАКРАТИИ 3 ДНЯ». 4-6 АПРЕЛЯ 2019. МОСКВА - Google Chrome.jpg


Чем отличается самоуправление от классического менеджмента?

 Классический менеджмент  Самоуправление
  • Власть начальника
  • Должности
  • Решение принимает менеджер
  • Все напряжения и проблемы замалчиваются, пока не станут критическими
  • Все, что не разрешено — запрещено
  • Увольняет менеджер
  • Вертикаль
  • Слабая коммуникация и война между отделами
  • Власть у менеджера — подавление




  • Власть кругов
  • Роли
  • Решение принимает каждый
  • Все напряжения и проблемы быстро определяются и решаются на ранней стадии
  • Все, что не запрещено — разрешено
  • Увольняет команда
  • Горизонталь
  • Постоянная коммуникация и обратная связь
  • между отделами
  • Власть у команды — вовлеченность


Что даст вам прохождение тренинга-Примерки?

  1. Построение структуры организации в виде самоорганизующихся кругов — холонов
  2. Отработка на практике и понимание, как применять принципы самоуправления
  3. Опыт применения ключевых инструментов и технологий холакратии
  4. Понимание, с чего начать, как планировать и проводить изменения в компании для того, чтобы усилить добровольный ресурс — самоуправление
  5. Видение будущего через призму самоуправления.
  6. Вдохновение на применение светлых инструментов управления в своей организации
  7. Практика и работающие инструменты

Подробнее о тренинге можно узнать на сайте по этой ССЫЛКЕ.

1920x480_portal.jpg





Есть вопросы?

Свяжитесь с нами!

Сообщение

Отправляя это сообщение вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности