Тренинг-примерка холакратии:

как прожить в холакратии 3 дня
на примере своей реальной компании

Что такое холакратия?

img
Централизованная система
img
Децентрализованная система
img
Распределенная система

Холакратия — это работающая практика самоуправления, которая позволяет организациям быть гибкими и быстрыми.

Холакратия позволяет каждому члену команды получать возможность принимать важные решения и улучшать общее дело. Это увеличивает прозрачность, разъясняет ожидания и существенно повысить скорость и управляемость организации.

В современном мире с высокими скоростями и постоянными изменениями все более конкурентоспособными становятся распределенные системы управления. Когда информация равномерно распределена в организации и доступна всем сотрудникам, что дает возможность каждому сотруднику принимать наиболее правильные решения.

Блокчейн — это один из примеров реализации распределенной системы.

Чем отливается холакратия
от классического менеджмента?

Классический менеджмент:

  • Власть начальника
  • Должности
  • Решение принимает менеджер
  • Все напряжения и проблемы замалчиваются, пока не станут критическими
  • Все, что не разрешено — запрещено
  • Увольняет менеджер
  • Вертикаль
  • Слабая коммуникация и война между отделами
  • Власть у менеджера — подавление

Холакратия:

  • Власть кругов
  • Роли
  • Решение принимает каждый
  • Все напряжения и проблемы быстро определяются
    и решаются
    на ранней стадии
  • Все, что не запрещено — разрешено
  • Увольняет команда
  • Горизонталь
  • Постоянная коммуникация и обратная связь
    между отделами
  • Власть у команды — вовлеченность

Формат тренинга

Только 4 команды от 4-х компаний:
от 5 ключевых функциональных менеджеров
из каждой компании.

Каждая команда ключевых менеджеров «проживет» на примере своей реальной организации и корпоративной культуры все основные составляющие холакратии:

  • Структурирование зон ответственности
  • Управление ролями
  • Подготовка и проведение тактических совещаний
  • Подготовка и проведение законодательных совещаний
  • Управление напряженостями и др.

Что вам даст прохождение
тренинг-примерки?

  1. Построение структуры организации в виде самоорганизующихся кругов — холонов
  2. Отработка на практике и понимание, как применять принципы самоуправления
  3. Опыт применения ключевых инструментов и технологий холакратии
  4. Понимание, с чего начать, как планировать и проводить изменения в компании для того, чтобы усилить добровольный ресурс — самоуправление
  5. Видение будущего через призму самоуправления.
  6. Вдохновение на применение светлых инструментов управления в своей организации
  7. Практика и работающие инструменты

Программа тренинга

День 1

4 апреля 2019
  1. Принципы холакратии: как это работает
  2. Цикл ответственности: какие процессы обеспечивают ответственное отношение к результатам работы
  3. Круги и роли: инструменты выявления зон ответственности — построение реальной структуры кругов и ролей Вашей организации

День 2

5 апреля 2019
  1. Как создать культуру работы с напряженностями
  2. Разделение работы на тактические задачи и управленческие решения, и работа с ними
  3. Процесс принятия решений на основе интеграционного алгоритма принятия решений
  4. Процесс формирования первоначального предложения для сложных задач, где возможно максимальное качество решений
  5. Практика по проведению эффективных оперативных совещаний

День 3

6 апреля 2019
  1. Практика по проведению эффективных управленческих (законодительных) совещаний
  2. Отработка процесса оценки продуктивности сотрудника в роли
  3. Настройка структурных элементов холакратии
  4. Как внедрять организационные изменения и осуществлять плавный безболезненный переход

Смотрите видео-отчет прошедшего тренинга-примерки:

Отзывы прошедших
тренинг-примерку участников:

img
Марк Кукушкин
Управляющий партнер «Тренинг-Бутик»
«Получили невероятное удовольствие от процесса! Нам удалось поработать над собственной компанией, теперь понимаю и верю во внедрение холакратии! Будем внедрять! Да, собственно, мы уже это и начали…»
img
Владимир Шапоренко
Председатель Правления Банк «Левобережный»
«Теперь я понял, как это работает в «ТОЧКА». Благодаря тренинг-примерке мы теперь научиилсь использовать холакратию самостоятельно. Мы приняли решение о внедрении холакратии у себя в банке «Левобережный»
img
Михаил
«Волгореченское Рыбное Хозяйство» «Было очень прикольно! Я теперь понял, как это работает. Спасибо Вам огромное!»
img
Светлана Баронене
«Тренинг-Бутик»
«Произошло понимание, практичные инструменты теперь в кармане! Тренинг прекрасный! Отдельное спасибо за ведение! Удовольствие смотреть, как вы работаете вдвоем!»

Кто проводит тренинг-примерку:

img

Алексей Ильичев:

  • Sertified holacracy coach — единственный в России
  • Организационный коуч
  • Специализируется на самоуправлении и развитию лидерства с позиции служения
  • Тренер осознанности
  • Аккредитованный тренер ICAgile (Agile Fundamentals, Agile Team Facilitation)
img

Сергей Бехтерев:

  • С 2012 года — Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры»
  • Сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом»
  • На данный момент проходит сертификацию на sertified holacracy coach
  • Лично изучил большую часть «бирюзовых» организаций из книги Фредерика Лалу: Buurtzorg, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др

Условия участия:

Внимание! На тренинге могут участвовать только 4 команды
Осталось 2 свободных места

Размер команды:

5-6 участников
От 7 и более

При оплате сегодня

5-6 участников
40 000 руб.
За каждого участника
От 7 и более
35 000 руб.
За каждого участника

При оплате с 1 марта

5-6 участников
40 000 руб.
За каждого участника
От 7 и более
35 000 руб.
За каждого участника
Тренинг будет проходить в Москве

в уютном офисе компании
«Правила Игры»

г. Москва,
проспект Андропова,
д. 38/3 оф. 360