8 (800) 700-95-65

Акселератор развития системы управления

и корпоративной культуры для команд

Январь – Август 2019

Тренинг-трансформация «Теплица»

Практический опыт показывает, что ускорить трансформацию невозможно. Каждый этап нужно прожить и присвоить новые правила и нормы коммуникаций внутри команды. Но! Опыт бизнесов со смыслом показывает, что с опытными наставниками, в окружении единомышленников пройти трансформацию можно гораздо быстрее!

​

То есть, если создать тепличные условия, то трансформация пройдёт быстрее, легче и проще. Звучит заманчиво, правда?

Наша миссия - поддерживать и объединять предпринимателей и бизнесы со смыслом, поэтому мы долго думали, как создать такую теплицу. Вашему вниманию предлагается наш уникальный авторский проект!

Акселератор «Теплица» создает все условия

для кратного повышения управляемости организации

с помощью прокачки навыков команды лидеров

в основных областях:

Планирование

Кросс-функциональное взаимодействие

Оперативное управление

Эффективные коммуникации

Регулярный менеджмент

Светлая корпоративная культура

Для кого предназначен тренинг-трансформация «Теплица»?

  • Для команд организаций от 50 до 300 человек
  • Для компаний, которые не являются прямыми конкурентами друг для друга (чтобы быть открытыми и обмениваться опытом во время сессий) 
  • В проекте могут участвовать только 3 команды от 7 до 9 человек

Этот акселератор будет актуален для вас, если:

  • 1. В организации не достигаются поставленные цели (или отсутствие процесса планирования вообще)
  • 2. У вас большой уровень операционного хаоса (важные задачи постоянно не выполняются или выполняются не в срок) 
  • 3. Недостаточная обязательность и срочность выполнения задач (исполнительская дисциплина) 
  • 4. Разные функции конфликтуют друг с другом и выясняют, кто из них главнее
  • 5. Слабая корпоративная культура, которая забирает у сотрудников энергию вместо того, чтобы давать ее
  • 6. Нет времени на наведение порядка, из-за чего одни и те же ошибки регулярно повторяются
  • 7. Вы чувствуете в своей организации гораздо больший потенциал, но не знаете, как его раскрыть

Из чего состоит акселератор?

Программы трансформационных сессий акселератора «Теплица»:

Тренинг №7:

Сессия управления корпоративной культурой организации

10 июля 2019, среда

Задачи и результаты сессии:

  • Во что мы верим? 
  • Что сейчас дает нам драйв и энергию? 
  • Что сейчас забирает у нас драйв и энергию? 
  • Чтобы мы хотели чтобы давало нам драйв и энергию в будущем? 
  • Следование каким принципам позволит нам создать сильную и светлую организацию? 
  • Ретроспектива курса-акселерации и планирование следующих шагов

Тренинг №6:

Сессия описания основных кросс-функциональных бизнес-процессов

19 июня 2019, среда

Задачи и результаты сессии:

  • Участники отработали на практике навык визуального описания основных кросс-функциональных процессов
  • Участники отработали на практике навык визуального аудита бизнес-процессов

Тренинг №5:

Сессия настройки кросс-функционального взаимодействия

15 мая 2019, среда

Задачи и результаты сессии:

  • Настроены правила взаимодействия между различными функциями организации
  • Проведена сессия управления ожиданиями
  • Члены команды научились конструктивно давать обратную связь друг другу и улучшать кросс-функциональное взаимодействие

Тренинг №4:

Сессия визуализации структуры процессов организации

10 апреля 2019, среда

Задачи и результаты сессии:

  • Организация представлена в виде структуры бизнес-процессов и проектов развития
  • Определены наиболее проблемные и узкие зоны
  • Распределена ответственность за основные процессы

Тренинг №3:

Практикум по проведению основных видов совещаний

13 марта 2019, среда

Задачи и результаты сессии:

  • Сформирован цикл регулярного менеджмента основных управляющих мероприятий
  • Сформированы и отработаны на практике договоренности проведения эффективных оперативных совещаний
  • Сформированы и отработаны на практике договоренности проведения проектных оперативных совещаний
  • Сформированы и отработаны на практике договоренности проведения эффективных совещаний описания и проведения аудита бизнес-процессов

Тренинг №2:

Сессия повышения эффективности оперативного управления

19 февраля 2019, вторник

Задачи и результаты сессии:

  • Настроена система управления задачами по принципу «точно в срок» 
  • Сформированы договоренности эффективных командных коммуникаций
  • Настроена система реалистичного планирования рабочего времени 
  • Настроены эффективные оперативные совещания

Тренинг №1:

Стартовая стратегическая сессия

25-26 января 2019, пятница-суббота

Задачи и результаты сессии:

  • Подведены итоги 2018 года
  • Поставлены и спланированы цели на 2019 год
  • Составлена карта бизнес-проектов развития на 2019 год
  • Проведен анализ текущей слабых мест в системе управления
  • Проведен анализ текущих темных зон в корпоративной культуре организации
  • Карта проектов дополнена проектами развития системы управления и корпоративной культуры

Почему это обязательно даст результат?

Потому что в проекте участвует вся команда, которая формирует единые договоренности, а не один человек (обычно генеральный директор)

На каждой сессии команда берет обязательства до следующей сессии, которые потом отслеживаются и поддерживаются консультантами

Ежемесячный ритм позволяет держать энергию развития постоянно высокой

Возможность задать любой вопрос в чате проекта и получить ответ и поддержку консультантов в течение 24 часов

В чем ваша польза-выгода от участия в акселераторе «Теплица»?

Вы экономите деньги

участие в тренинг-трансформации в разы дешевле индивидуального коучинга и гораздо дешевле консалтингового проекта

Вы получаете гарантированную безопасность

наш опыт и знания позволяют гарантировать вам те самые тепличные условия и безопасный переход на следующий этап

Вы получаете поддержку единомышленников и новые деловые знакомства

в одной группе с вами будут первые лица ведущих российских бизнесов, лидеры своих ниш, что позволит создать синергию, обменяться опытом и получить поддержку и опыт коллег

Вы экономите минимум 2-3 года своего времени

то, что в обычных реалиях занимает годы, рядом с профессиональными наставниками и опытными коллегами займет максимум полгода

Вы фокусируетесь на главном

и точно будете знать, что нормально на данном этапе развития организации, а что требует вашего внимания прямо сейчас

Вы экономите свои силы и энергию

каждая встреча курса построена таким образом, что даже, если вы ничего не будете делать между встречами, вы сами изменитесь и культура вашей организации будет улучшаться неожиданно легко и быстро

Кто будет проводить акселератор «Теплица»?

КУПИТЬ КНИГУ

Проводить акселератор будет лично Сергей Бехтерев

вместе с командой консультантов.

  • С 2012 года - Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».
  • 2006-2012 год – Бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, директор по консалтингу «Организация Времени»
  • Автор первой русскоязычной книги «Майнд-менеджмент», 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров
  • Автор книги «Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом» (написана на основе 12-летнего опыта автора)
  • Сертифированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (проходил лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
  • Первый в Росcии сертифицированный MindJet бизнес-тренер по визуализации информации
  • Соавтор учебника «Тайм-менеджмент» (3 переиздания)
  • Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 300 проектов
  • В консалтинге с 2006 года – более 12 лет
  • Провел более 600 корпоративных и открытых тренингов для более чем 100000 участников

Где будет проходить акселератор «Теплица»?

В нашем уютном офисе по адресу:

г. Москва, проспект Андропова д.38 к.3 оф. 360

Стоимость участия в тренинг-трансформации «Теплица»:

Обычная стоимость реализации работ по подобному проекту в корпоративном формате

при 100% предоплате составляет 2.670.000 рублей.

​

Для участников теплицы мы предлагаем специальные условия!

2.670.000 рублей

2.670.000 рублей

Команда

7-9 человек

890.000 рублей

Предоплата 100%

8 х 149.000 = 1.192.000 рублей

Ежемесячная оплата

СКИДКА 67%

СКИДКА 56%

Забронируйте место участника тренинг-марафона