Консалтинговые проекты настройки самоуправления и усиления и трансформации корпоративной культуры

Мы помогаем компаниям настроить самоуправление и самоорганизацию. Сформировать осознанную, самоорганизованную команду, готовую брать ответственность за результат.
Мы проведем 24 недели глубокой работы внутри вашей организации, выстраивая бизнес-процессы, взаимодействие, формируя корпоративную культуру. Никакой революции, только эволюционные изменения, которые мы запланируем вместе и поможем довести до результата.

Самоуправление – это организационная структура, при которой отдельно взятые люди свободно и самостоятельно выполняют традиционные функции управления (планирование, организация, координация, набор кадров, руководство, контроль) без механистической модели иерархии или произвольного, единоличного командования над другими.

Цели проекта

  • Повысить уровень ответственности команд.
  • Повысить эффективность за счет прозрачных и постоянно улучшающихся правил и процессов.
  • Создать прозрачную систему ответственности и взаимного контроля.
  • Ускорить коммуникации между зонами ответственности.
  • Ускорить разрешение кросс-функциональных напряженностей между зонами ответственности.
  • Ускорить процессы принятия решений и усилить ответственность за принятие решений.
  • Создать баланс полномочий-ответственности.
  • Настроить регулярность выполнения стратегических задач.
Задачи проекта:
  • Выстроить внутренний контур самоуправления организации.
  • Встроить в оперативное управление выполнение стратегии организации на регулярной основе.
  • Визуализировать все зоны ответственности в виде кругов и подкругов.
  • Детализировать круги до ролей.
  • Выстроить предназначения ролей и кругов.
  • Выявить метрики, политики и обязанности кругов и ролей.
  • Настроить коммуникацию в рамках построенной структуры организации.
  • Отработать алгоритмы принятия решений на основе принципов самоуправления.
Получить подробное описание проекта

 

Как проходит консалтинговый проект

 

Отзывы о реализованных проектах наших клиентов

Юрий Вировец
президент группы компаний Headhunter.ru
Быть умным и продуктивным - не дар свыше. Для этого существуют принципы майнд-менеджмента, а также программное обеспечение Mind Manager, теперь доступные всем желающим. Рождайте новые идеи, структурируйте их и доводите до практической реализации с помощью технологий майнд-менеджмента. Вы увидите, насколько вырастет ваша эффективность, появится больше времени, и в конце концов вы станете более счастливым человеком.
Андрей Шестаков
Управляющий Тульским Отделением Сбербанка России
Тульское отделение выражает Вам искреннюю признательность за проведение тренингов для руководителей нашего отделения! Проведенные тренинги помогли открыть новые действенные инструменты оптимизации рабочих процессов и личной эффективности сотрудников. Это, безусловно, позволит сделать нашу работу еще более результативной.
Елена Зимина
Начальник управления подбора и развития персонала ОАО «ОЭМК»
Мы благодарим за профессиональный подход и доступную подачу материала! Тренинг «Майнд-менеджмент», проведенный Вами, был актуальным, прогрессивным, интересным и нужным. Цели, поставленные нашим руководством перед обучением, были выполнены! Надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Максим Батырев

Почему Бехтеревы?

Потому что они носители того, чего не было у нас раньше. Они – новаторы, они смелые, они не боятся такими людьми быть. Они постоянно покидают зону собственного комфорта и…

Они меняют мир. Они - официальные представители мирового бренда. Они добились того, что MindJet выпущен в русской версии. Они защищают наши интересы, пока мы выполняем свою текущую работу, пока мы собираем по кирпичикам то, о чем мечтаем …

Они меняют самое главное в организациях – корпоративную культуру. То, на чем держится любой результат, любой деятельности, любого региона, в любое время. У нас очень много совпадающих ценностей с Сергеем и Викторией и они, так же как и я, считают, что у нас в стране бизнес делают люди, а для этого …

А для этого они помогают создавать каждому свои Правила Игры. Они дарят людям, даже в такое время, как сейчас, надежду на светлое будущее и энтузиазм, а главное – они дарят людям вдохновение. И не за счет привлекательных морковок или шаманских бубнов, а за счет вовлечения сотрудников в создание и принятие управленческих решений.

Я уже неоднократно рекомендовал своим собственным Клиентам Сергея и Викторию в качестве консультантов, в том числе консультантов по разработке стратегии, и каждый раз чувствовал себя счастливым человеком, особенно в те моменты, когда мои Клиенты звонили мне и благодарили меня за Бехтеревых.

Мне не стыдно рекомендовать людей, которые отвечают за результат.

И Вам я их тоже искренне рекомендую!

Ольга Урявина
заместитель технического директора по проектированию НИИК

ОАО «НИИК» благодарит компанию «Правила Игры» за реализованные проекты организационной диагностики, настройки системы оперативного управления и проведения обучения менеджеров технологиям регулярного менеджмента!

Еженедельный выигрыш времени от внедрения новых правил игры, по нашим мнению, составляет от 5% до 15% для каждого менеджера.

Что особенно понравилось в работе консультантов, так это постоянная практика и формирование командных договоренностей. С помощью клейких стен мы смогли наглядно представить наши правила, что позволило в дальнейшем внедрять договоренности практически без сопротивления участников тренинг-сессии. Полученные быстрые результаты – это очень важно для нас.

Мы рекомендуем компанию «Правила игры» как системного и надежного партнера, готово со всей ответственностью решить поставленные задачи!

Дмитрий Горицкий
Президент ПАО «Запсибкомбанк»
ПАО «Запсибкомбанк» рекомендует компанию «Правила Игры» как профессиональных и нацеленных на результат бизнес-консультантов, выполняющих поставленные задачи с помощью комплексного подхода с применением современных технологий командной фасилитации. Реализованные проекты внесли существенный вклад в формирование комплексной системы управления идеологией банка и системы оперативного управления с применением современных технологий.

 

Получить описание консалтингового проекта

Отправить запрос Отправляя запрос, вы даете согласие на обработку персональных данных

 

III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×