О компании

Мы помогаем создавать
сильные и светлые организации

Во что мы верим?

Люди хотят быть честными и трудолюбивыми
они хотят испытывать чувство радости от выполненных в срок задач
Сильные команды создаются энергией лидера
Энергия лидера подпитывается силой окружающей его команды
В каждом человеке есть большой потенциал
Каждый человек хочет чувствовать себя настоящим небезразличным патриотом!
Человек может быть счастлив
только упорно трудясь и видя результаты своего труда
Люди хотят быть частью
успешной организации

В чем заключаются наши ценности?

1
Честь и этичность
Культура нашей страны всегда была сильной, когда было достаточное количество людей, знающих, что такое честь: купцы, дворяне, офицеры, коммунисты
Подробнее
  • Мы держим свое слово и выполняем свои обязательства в срок
  • Мы не работаем с конкурентами наших Клиентов в течение 12 месяцев после реализации последнего проекта
  • Конфиденциальность - со всеми нашими Клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и конфиденциальности, гарантируя сохранение и защиту полученной информации
2
Небезразличие
Культура нашей страны всегда была сильной, когда было достаточное количество небезразличных к стране людей
Подробнее
  • Мы любим нашу Родину, и усиливая корпоративную культуру организаций, тем самым делаем сильнее нашу страну
  • Если для успеха дела нужно сделать больше, чем предусмотрено в договоре - мы это сделаем
  • Нам небезразличен результат, поэтому мы не проводим семинаров и лекций для корпоративных клиентов - только тренинг-сессии с формированием конкретных правил улучшения корпоративной культуры с планом действий для каждого участника тренинг-сессии
3
Целеустремленность
Культура нашей страны всегда была сильной, когда у нас была четкая, понятная и разделяемая большинством цель
Подробнее
  • Для нас достижение цели заключается в том, что сначала мы должны понять цель Клиента, чтобы исходя из этого спроектировать план улучшения корпоративной культуры. А потом уже ориентироваться на краткосрочный результат исходя из долгосрочного плана.
  • Мы понимаем, что стать олимпийским чемпионом можно, только если каждый день проводить тренировки, которые выводят из чувства комфорта. Достижение больших целей возможно только путем ежедневных усилий. Мы каждый день делаем усилия для того, что бы развиваться самим, развивать свою организацию и через это развивать организации наших клиентов
  • «Победителей не судят»
4
Энергичность и юмор
Культура нашей страны всегда была сильной, когда у нас было достаточное количество энергичных, уверенных в своих силах людей
Подробнее
  • Для нас энергичность заключается в том, что мы делаем работу для клиентов на максимуме своих возможностей. Или не делаем ее вообще.
  • Мы делаем свою работу с юмором, и во всех наших проектах находим места юмору и улыбке. Без этого иногда невозможно начать улучшения в организации
  • Мы управляем своей энергией: правильно питаемся, занимаемся спортом, находим время изучать этот мир и радоваться ему
5
Технологичность и правильность
Культура нашей страны всегда была сильной, когда мы сами умели создавать и использовать новейшие технологические открытия во всех областях деятельности
Подробнее
  • Мы делаем для Клиента результат по заранее апробированной технологии и алгоритмам.
  • Все договоренности оформляются в план проекта и выполняются в соответствии с ним
  • Мы оставляем за собой право на ошибку, которую исправляем за свой счет. Мы не даем себе права на нарушение (повторение ошибки)

Наши услуги

Переводим команды на самоорганизацию и самоуправление
  • Формирование взрослой, осознанной, самоорганизованной команды , готовой брать ответственность за результат
  • Оперативное управление (выполнение задач на результат)
  • Системное управление (правила, процессы, эффективность)
  • Стратегическое управление (проекты, инновации, цели)
  • Управление со смыслом (идеология компании)
Подробнее
Проводим стратегические встречи команды и драйв-совещания, обучаем фасилитаторов и команду эффективным коммуникациям

Cпроектированный и организованный формат командной работы, позволяющий максимально сфокусированно, энергично и искренне обсудить наиболее активные для организации вопросы.

Подробнее
Диагностическая онлайн встреча с лидером компании

Для определения действий по повышению эффективности, самоорганизованности и осознанности сотрудников
 
Это бесплатно

Подробнее
Self-management&Facilitation Ilstitute навыки и инструменты для лидеров будущего
  • «Спиральная динамика для лидера будущего»
  • «Фасилитация для лидера»
  • «Примерка самоуправления»
  • «Навыки и инструменты лидера будущего: все знания о том, как создать живую, энергичную и быстро-адаптивную «бирюзовую» организацию»
Подробнее

Наша команда

Сергей Бехтерев
Управляющий партнер
консалтинговой компании
«Правила игры»
Виктория Бехтерева
Старший партнер
консалтинговой компании
«Правила игры»
Наталия Брагина
Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Руководитель школы «Бизнес со смыслом».
  • Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер, фасилитатор
  • Эксперт в области внедрения сервисных стратегий, гибких систем управления и трансформации корпоративной культуры, сервис-дизайна, дизайн-мышления
  • Автор Мастерской сервисного мышления для руководителей и владельцев, методологии Сервис 3.0
  • Тренер-практик со стажем 18 лет.

Отзывы наших клиентов

Дмитрий Горицкий
Президент ПАО «Запсибкомбанк»
ПАО «Запсибкомбанк» рекомендует компанию «Правила Игры» как профессиональных и нацеленных на результат бизнес-консультантов, выполняющих поставленные задачи с помощью комплексного подхода с применением современных технологий командной фасилитации. Реализованные проекты внесли существенный вклад в формирование комплексной системы управления идеологией банка и системы оперативного управления с применением современных технологий.
Сергей Смолягин
генеральный директор группы компаний «Форвард»
Группа компаний «Форвард» благодарит и рекомендует компанию «Правила Игры» за реализованные проекты настройки системы оперативного управления, построения панели управления организацией, функциональных карт менеджеров и формирования цикла регулярного менеджмента!
По нашим оценкам, благодаря внедренным новым правилам игры нам удается экономить каждый день минимум 20 минут времени для каждого менеджера, повысился процент выполнения задач в срок, всем стали четко понятны зоны ответственности друг друга, благодаря чему мы стали быстрее договариваться и осуществлять задуманное!
Мы рекомендуем компанию «Правила Игры» как провайдера профессиональных консалтинговых услуг повышения управляемости организации и создания сильной корпоративной культуры!
Андрей Кузнецов
председатель правления J&T BANK
Выражаю благодарность за проведенные индивидуальные консультации и коучинговые сессии! После проведенных сессий мне удалось создать индивидуальную систему оперативной работы Первого лица. Теперь удается уходить с работы раньше, а выполнять в течение рабочего дня – больше!
Ольга Урявина
заместитель технического директора по проектированию НИИК

ОАО «НИИК» благодарит компанию «Правила Игры» за реализованные проекты организационной диагностики, настройки системы оперативного управления и проведения обучения менеджеров технологиям регулярного менеджмента!

Еженедельный выигрыш времени от внедрения новых правил игры, по нашим мнению, составляет от 5% до 15% для каждого менеджера.

Что особенно понравилось в работе консультантов, так это постоянная практика и формирование командных договоренностей. С помощью клейких стен мы смогли наглядно представить наши правила, что позволило в дальнейшем внедрять договоренности практически без сопротивления участников тренинг-сессии. Полученные быстрые результаты – это очень важно для нас.

Мы рекомендуем компанию «Правила игры» как системного и надежного партнера, готово со всей ответственностью решить поставленные задачи!

Виктор Найшуллер
Президент компании «ОМС»
Спасибо большое за проведенную сессию! Всем очень понравилось! Благодаря сессии были сформулированы Ценности компании, определены «правила игры», сформулированы поведенческие принципы, а также определен подход к внедрению и трансляции Ценностей. С удовольствием рекомендуем всем интересантам! 
Максим Батырев

Почему Бехтеревы?

Потому что они носители того, чего не было у нас раньше. Они – новаторы, они смелые, они не боятся такими людьми быть. Они постоянно покидают зону собственного комфорта и…

Они меняют мир. Они - официальные представители мирового бренда. Они добились того, что MindJet выпущен в русской версии. Они защищают наши интересы, пока мы выполняем свою текущую работу, пока мы собираем по кирпичикам то, о чем мечтаем …

Они меняют самое главное в организациях – корпоративную культуру. То, на чем держится любой результат, любой деятельности, любого региона, в любое время. У нас очень много совпадающих ценностей с Сергеем и Викторией и они, так же как и я, считают, что у нас в стране бизнес делают люди, а для этого …

А для этого они помогают создавать каждому свои Правила Игры. Они дарят людям, даже в такое время, как сейчас, надежду на светлое будущее и энтузиазм, а главное – они дарят людям вдохновение. И не за счет привлекательных морковок или шаманских бубнов, а за счет вовлечения сотрудников в создание и принятие управленческих решений.

Я уже неоднократно рекомендовал своим собственным Клиентам Сергея и Викторию в качестве консультантов, в том числе консультантов по разработке стратегии, и каждый раз чувствовал себя счастливым человеком, особенно в те моменты, когда мои Клиенты звонили мне и благодарили меня за Бехтеревых.

Мне не стыдно рекомендовать людей, которые отвечают за результат.

И Вам я их тоже искренне рекомендую!

Установить контакт

ООО «Правила игры»
115487, г. Москва,
пр-т. Андропова, 38/3, оф.360
 
ИНН: 7705989555
ОГРН: 1127746484766
Телефон: +7 495 961-17-63
 
Бесплатный звонок по России
8 (800) 700-95-65
 
info@rulesplay.ru


III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×