О компании

Мы помогаем создавать
сильные и светлые организации

Во что мы верим?

Люди хотят быть честными и трудолюбивыми
они хотят испытывать чувство радости от выполненных в срок задач
Сильные команды создаются энергией лидера
Энергия лидера подпитывается силой окружающей его команды
В каждом человеке есть большой потенциал
Каждый человек хочет чувствовать себя настоящим небезразличным патриотом!
Человек может быть счастлив
только упорно трудясь и видя результаты своего труда
Люди хотят быть частью
успешной организации

В чем заключаются наши ценности?

1
Честь и этичность
Культура нашей страны всегда была сильной, когда было достаточное количество людей, знающих, что такое честь: купцы, дворяне, офицеры, коммунисты
Подробнее
  • Мы держим свое слово и выполняем свои обязательства в срок
  • Мы не работаем с конкурентами наших Клиентов в течение 12 месяцев после реализации последнего проекта
  • Конфиденциальность - со всеми нашими Клиентами мы заключаем соглашение о неразглашении и конфидециальности, гарантируя сохранение и защиту полученной информации
2
Небезразличность
Культура нашей страны всегда была сильной, когда было достаточное количество небезразличных к стране людей
Подробнее
  • Мы любим нашу Родину, и усиливая корпоративную культуру организаций, тем самым делаем сильнее нашу страну
  • Если для успеха дела нужно сделать больше, чем предусмотрено в договоре - мы это сделаем
  • Нам небезразличен результат, поэтому мы не проводим семинаров и лекций для корпоративных клиентов - только тренинг-сессии с формированием конкретных правил улучшения корпоративной культуры с планом действий для каждого участника тренинг-сессии
3
Целеустремленность
Культура нашей страны всегда была сильной, когда у нас была четкая, понятная и разделяемая большинством цель
Подробнее
  • Для нас достижение цели заключается в том, что сначала мы должны понять цель Клиента, чтобы исходя из этого спроектировать план улучшения корпоративной культуры. А потом уже ориентироваться на краткосрочный результат исходя из долгосрочного плана.
  • Мы понимаем, что стать олимпийским чемпионом можно, только если каждый день проводить тренировки, которые выводят из чувства комфорта. Достижение больших целей возможно только путем ежедневных усилий. Мы каждый день делаем усилия для того, что бы развиваться самим, развивать свою организацию и через это развивать организации наших клиентов
  • «Победителей не судят»
4
Энергичность и юмор
Культура нашей страны всегда была сильной, когда у нас было достаточное количество энергичных, уверенных в своих силах людей
Подробнее
  • Для нас энергичность заключается в том, что мы делаем работу для клиентов на максимуме своих возможностей. Или не делаем ее вообще.
  • Мы делаем свою работу с юмором, и во всех наших проектах находим места юмору и улыбке. Без этого иногда невозможно начать улучшения в организации
  • Мы управляем своей энергией: правильно питаемся, занимаемся спортом, находим время изучать этот мир и радоваться ему
5
Технологичность и правильность
Культура нашей страны всегда была сильной, когда мы сами умели создавать и использовать новейшие технологические открытия во всех областях деятельности
Подробнее
  • Мы делаем для Клиента результат по заранее апробированной технологии и алгоритмам.
  • Все договоренности оформляются в план проекта и выполняеются в соответствии с ним
  • Мы оставляем за собой право на ошибку, которую исправляем за свой счет. Мы не даем себе права на нарушение (повтроение ошибки)

Наши услуги

Консалтинговые проекты повышения
управляемости и усиления организации
  • Оперативное управление (выполнение задач на результат)
  • Системное управление (правила, процессы, эффективность)
  • Стратегическое управление (проекты, инновации, цели)
  • Управление со смыслом (идеология компании)
Подробнее
Подготовка и проведение
корпоративных фасилитационных сессий

Cпроектированный и организованный формат командной работы, позволяющий максимально сфокусированно, энергично и искренне обсудить наиболее активные для организации вопросы.

Подробнее
Консультации
первых лиц

Индивидуальное обучение эффективнее обучения в группе в 5-6 раз.
 
Идеальный формат для изучения современных методов майнд-менеджмента и формирования сильной команды.

Подробнее
Открытые и корпоративные
тренинги
  • Обучение майнд-менеджменту
  • Применение спиральной динамики для диагностики и проектирования развития компании
  • Проектное управление по японскому стандарту P2M
  • Обучение техникам и приемам фасилитации для менеджеров и внутренних тренеров
  • Как работать в рабочее время: правила оперативного управления
  • Личная эффективность: как удвоить продуктивность
  • Совещания как по нотам: как настроить цикл регулярного менеджмента
Подробнее

Наша команда

Сергей Бехтерев
Управляющий партнер
консалтинговой компании
«Правила игры»
Виктория Бехтерева
Старший партнер
консалтинговой компании
«Правила игры»
Анастасия Шалабанова
Директор по управленческому консалтингу
  • Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры», сертифицированный бизнес-тренер, фасилитатор.
  • Эксперт в области HR (бэкграунд директора по персоналу в различных сферах);
  • Специалист в области описания и автоматизации бизнес-процессов, настройки производственных циклов, отладки оперативного управления.
  • Увлечения: 18 лет занятий ушу, 11-кратная чемпионка России, двукратная чемпионка Мира.
Анастасия Мороз
Директор по стратегическому консалтингу и управлению коммуникациями
  • Ведущий бизнес-консультант консалтинговой компании «Правила игры»
  • Проведение открытых тренингов, фасилитационных сессий, индивидуальных консультаций и коучинговое сопровождение команд и топ-менеджеров
  • Сертифицированный коуч «Эриксоновского университета коучинга»
  • Тренер-практик со стажем 5 лет.

Отзывы наших клиентов

Дмитрий Горицкий
Президент ПАО «Запсибкомбанк»
ПАО «Запсибкомбанк» рекомендует компанию «Правила Игры» как профессиональных и нацеленных на результат бизнес-консультантов, выполняющих поставленные задачи с помощью комплексного подхода с применением современных технологий командной фасилитации. Реализованные проекты внесли существенный вклад в формирование комплексной системы управления идеологией банка и системы оперативного управления с применением современных технологий.
Александр Фридман
консультант и бизнес тренер

Рекомендую Сергея Бехтерева как автора лучшей книги по майнд-менеджменту и программе MindJet MindManager.

Считаю MindJet лучшей программой для самоорганизации и управления подчинёнными. Работаю с ней около шести лет и рекомендую всем моим клиентам и слушателям семинаров. Правильно составленная карта помогает интегрировать всю информацию, декомпозировать и структурировать задачи, расставлять приоритеты, вести лист поручений — самому или с помощью своего помощника — и делегировать работу подчинённым прямо из карты. Прекрасная интеграция с продуктами Майкрософт обеспечивает прекрасные возможности для конвертации информации в любой целесообразный формат. Рекомендую на все 100%!

Максим Батырев

Почему Бехтеревы?

Потому что они носители того, чего не было у нас раньше. Они – новаторы, они смелые, они не боятся такими людьми быть. Они постоянно покидают зону собственного комфорта и…

Они меняют мир. Они - официальные представители мирового бренда. Они добились того, что MindJet выпущен в русской версии. Они защищают наши интересы, пока мы выполняем свою текущую работу, пока мы собираем по кирпичикам то, о чем мечтаем …

Они меняют самое главное в организациях – корпоративную культуру. То, на чем держится любой результат, любой деятельности, любого региона, в любое время. У нас очень много совпадающих ценностей с Сергеем и Викторией и они, так же как и я, считают, что у нас в стране бизнес делают люди, а для этого …

А для этого они помогают создавать каждому свои Правила Игры. Они дарят людям, даже в такое время, как сейчас, надежду на светлое будущее и энтузиазм, а главное – они дарят людям вдохновение. И не за счет привлекательных морковок или шаманских бубнов, а за счет вовлечения сотрудников в создание и принятие управленческих решений.

Я уже неоднократно рекомендовал своим собственным Клиентам Сергея и Викторию в качестве консультантов, в том числе консультантов по разработке стратегии, и каждый раз чувствовал себя счастливым человеком, особенно в те моменты, когда мои Клиенты звонили мне и благодарили меня за Бехтеревых.

Мне не стыдно рекомендовать людей, которые отвечают за результат.

И Вам я их тоже искренне рекомендую!

Ольга Урявина
заместитель технического директора по проектированию НИИК

ОАО «НИИК» благодарит компанию «Правила Игры» за реализованные проекты организационной диагностики, настройки системы оперативного управления и проведения обучения менеджеров технологиям регулярного менеджмента!

Еженедельный выигрыш времени от внедрения новых правил игры, по нашим мнению, составляет от 5% до 15% для каждого менеджера.

Что особенно понравилось в работе консультантов, так это постоянная практика и формирование командных договоренностей. С помощью клейких стен мы смогли наглядно представить наши правила, что позволило в дальнейшем внедрять договоренности практически без сопротивления участников тренинг-сессии. Полученные быстрые результаты – это очень важно для нас.

Мы рекомендуем компанию «Правила игры» как системного и надежного партнера, готово со всей ответственностью решить поставленные задачи!

Юрий Вировец
президент группы компаний Headhunter.ru
Быть умным и продуктивным - не дар свыше. Для этого существуют принципы майнд-менеджмента, а также программное обеспечение Mind Manager, теперь доступные всем желающим. Рождайте новые идеи, структурируйте их и доводите до практической реализации с помощью технологий майнд-менеджмента. Вы увидите, насколько вырастет ваша эффективность, появится больше времени, и в конце концов вы станете более счастливым человеком.
Сергей Смолягин
генеральный директор группы компаний «Форвард»
Группа компаний «Форвард» благодарит и рекомендует компанию «Правила Игры» за реализованные проекты настройки системы оперативного управления, построения панели управления организацией, функциональных карт менеджеров и формирования цикла регулярного менеджмента!
По нашим оценкам, благодаря внедренным новым правилам игры нам удается экономить каждый день минимум 20 минут времени для каждого менеджера, повысился процент выполнения задач в срок, всем стали четко понятны зоны ответственности друг друга, благодаря чему мы стали быстрее договариваться и осуществлять задуманное!
Мы рекомендуем компанию «Правила Игры» как провайдера профессиональных консалтинговых услуг повышения управляемости организации и создания сильной корпоративной культуры!

Установить контакт

ООО «Правила игры»
115487, г. Москва,
пр-т. Андропова, 38/3, оф.360
 
ИНН: 7705989555
ОГРН: 1127746484766
Телефон: +7 495 961-17-63
 
Бесплатный звонок по России
8 (800) 700-95-65
 
info@rulesplay.ru

Ежемесячный email-журнал
для лидеров организаций будущего
«Бизнес со смыслом»

Подробнее о журнале

III международный форум
«Бизнес со смыслом»

17-18 марта 2018

Узнай все о спикерах,
забронируй лучшие места!

Перейти →

×